Музыкальные события и истории

Лучшие обзоры концертов с онлайн видео


14.05.2020

Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Алексей Шихирин, политтехнолог, бизнес-блогер, эксперт в области нейрофизиологии, IT бизнеса и систем автоматизации, разработчик алгоритмов искусственного интеллекта, работавший в правительстве Москвы в департаменте семейной и молодежной политики, а в данный момент владелец собственного бизнеса, рассказал, как пережить любой кризис.

Алексей, поделитесь Вашим видением бизнеса в текущий момент?

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

- Бизнес стремительно меняется, особенно в условиях пандемии. После снятия режима самоизоляции около половины предприятий среднего и малого бизнеса не откроются. Однако появляются новые возможности. Тот, кто смог быстро перестроить свой бизнес в формат интернет-магазинов, использовать возможности социальных сетей, организовать доставку товаров на дом, те стремительно растут.

В глобальном пространстве на передний план выходят агрегаторы. Например, «Яндекс. Такси» и другие сервисы позволили вырасти количеству легковых перевозчиков в Москве за последние 7 лет более чем в 70 раз. При этом сильно снизилась стоимость услуг.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

В прошлое уходят многие профессии, такие как бухгалтер, диспетчерские службы. Самой востребованной становится профессия программиста. Обычные программисты получают в Москве от 100 тыс. рублей, хорошие 200-250 тыс. рублей, а специалисты в области блокчейна до 1 млн. рублей в месяц. Вузы не успевают готовить таких специалистов, поэтому все крупные игроки, такие как Яндекс, Mail.ru Group, Сбербанк, готовят кадры на местах.

Развиваются и альтернативные способы инвестирования проектов, люди собирают миллионы долларов на краудфандинговых площадках. Понятно, что в России это не так развито, как в США или Китае, но это вопрос буквально нескольких лет.

Венчурные инвестиции становятся одним из самых популярных видов инвестиций, потому что стартапы дают прибыльность в несколько тысяч процентов. Первый крупный инвестор компании Uber, который вложил $9 млн. в компьютерную программу на IPO получил, 72 000% прибыли.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Расскажите об интересных кейсах, по Вашему мнению.

- Крупными игроками становятся бизнес акселераторы, такие как ФРИИ, помогающие людям на этапе хорошей идеи реализовать первые несколько шагов. Затем найти более крупных инвесторов уже не составляет проблемы. В некоторых случаях инвестировать можно не только деньгами. Если молодым талантливым предпринимателям предоставить офис, квалифицированную команду, предоставить наставников, помогающих упаковать продукт под требования рынка, то это уже больше половины успеха.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Наши партнеры с помощью такого бизнес акселератора продвинули проект «Око». «Око» - это система контроля за машинистом или водителем, которая посылает сигнал диспетчеру, если машинист отвлекается от дороги или приборов более чем на 10 секунд. В данный момент система тестируется на МЦК. Путь от разработки прибора до его реального применения в системе безопасности движения огромен.

Наша компания ООО «ПРОДЖЕКТ 1000» делает упор на формирование нового типа бизнес-мышления. Одиночкам трудно выжить, поэтому мы создали клуб предпринимателей «Project 1000. Территория бизнеса». В рамках деятельности клуба мы проводим бизнес-тренинги, индивидуальные консультации, разбираем реальные кейсы. Капитал – это на 80% психология, а лишь на 20% деятельность. Мышление руководителей и сотрудников компаний должны быть основным местом приложения первичных усилий. Правильный психологический климат внутри коллектива является «клеем», обеспечивающим целостность компаний.

Мы оказываем полное юридическое и бухгалтерское сопровождение наших партнеров, чтобы молодые предприниматели не отвлекались на рутину и занимались творчеством. Самый трудный этап для новых проектов – это путь от идеи до MVP (minimum viable product). Среди наших партнеров есть инвесторы, вкладывающие деньги на этапе идеи, после оценки проекта нашим экспертным советом. Когда минимальный жизнеспособный продукт создан, мы помогаем найти более крупных инвесторов в России, США и Китае.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Есть ли у Вас предложения для бизнеса, исходя из Вашей ниши?

- Для действующего бизнеса мы предлагаем от обычных ERP систем (Enterprise Resource Planningпланирование ресурсов предприятия) до полной автоматизации процессов. У нас есть собственные разработки на основе когнитивной системы Эйдос (альтернатива нейронных сетей), позволяющие заменить менеджеров внутри компании. Автоматически исключается человеческий фактор, воровство, личная неприязнь. Система позволяет повысить эффективность работы сотрудников-практиков минимум на 30%, при этом экономятся деньги с зарплаты управленцев.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Недавно мы запустили видео блог на YouTube «Project 1000. Территория бизнеса». К нам на интервью приходил член Совета при Президенте РФ по развитию Гражданского Общества и Правам Человека Андрей Бабушкин. Мы очень подробно говорили с ним о защите Прав Человека, взаимодействии бизнеса и правоохранительных органах, защите бизнеса в судах. Видео вышло в двух частях.

В дальнейшем мы планируем продолжать приглашать известных политиков, бизнесменов, спортсменов на интервью, с которыми будем поднимать самые острые вопросы, касающиеся реального бизнеса.

Бизнес завтраки, конференции, индивидуальные консультации мы планируем проводить не только в Москве, но и в регионах при поддержке местных органов власти. Обсуждаем и построение бизнес моделей, и способы использования психологии в маркетинге и внутренних процессах, и обучаем работе над идеями до реального воплощения.

Тот, кто быстрее других поймет в какую сторону меняется Мир, сможет выйти на новые рынки. Мы помогаем думающим людям лучше разобраться в том, что происходит вокруг и даем новые инструменты!

https://youtube.com/watch?v=B-qdMrYN4e8

YouTube канал «Project 1000. Территория бизнеса»

https://www.youtube.com/channel/UCQ9uiOBFCql3J7LpJq2r7sQ?view_as=subscriber

Страница в Instagram: https://www.instagram.com/alexey_project1000/

Страница на Facebook: https://www.facebook.com/kommunistprof

Группа во ВКонтакте: https://vk.com/project1000

Страница на сайте ОК: https://ok.ru/profile/74650730150

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


08.04.2020

Эксперты систем пожарной безопасности о ситуации на рынке в связи с СOVID-19

Брошен новый, необычный вызов всему человечеству, в один момент все изменилось, и неизвестно, когда и чем закончится? Коронавирус уже обрушил все рынки, обнулив все прогнозы по курсам национальных валют, ценных бумаг и сырья. Создал новые символы времени: дезинфекция рук, маски, дистанция. Это всё и заставляет нас пересмотреть своё отношение к вопросам безопасности. 

В эти дни, когда сознательные граждане находятся в режиме самоизоляции, на передовой продолжают трудиться те, кому не безразличны вопросы национальной безопасности, а это врачи и полицейские, специалисты МЧС и Роспотребнадзора и многие другие.

В этом релизе - производители систем пожарной безопасности прогнозируют движение рынка в этом году. Поделятся планами и перспективами, раскроют опыт работы своих компаний в условиях новой реальности. 

Мы побеседовали (конечно, удалённо) с главами весьма значимых в нашей стране компаний, экспертами рынка систем безопасности, и задали ряд вопросов в связи с возникшей ситуацией.

Прогноз по индустрии на 2020 год. - Что для вас изменится в новых условиях (COVID-19); - Что предпринято в трудовых коллективах?

Прогноз на ближайшее время: - Ожидаете ли вы падение спроса?

Продукты и технологии – что станет актуальным?

Что изменится дилерские и партнерские отношения?

Что компания планирует предпринять в случае введения ЧП (карантина)?

 

Знакомьтесь, наши спикеры:

Колесняк Евгения Александровна, генеральный директор компании «АСС»; 

Семёнов Алексей Викторович, генеральный директор компании «ПЛАЗМА-Т»; 

Зиганшин Фиргат Вагизович, генеральный директор компании FLAMAX;

Хазова Наталья Викторовна, генеральный директор ГК «Пожтехника». 

 

Колесняк Евгения Александровна, 

генеральный директор компании «АСС»

Думаю, что в новых условиях рынок изменится не только в противопожарной отрасли, но и во всех других направлениях.

Мы больше не можем полагаться на русское авось, сознание людей изменилось. Фокус внимания переведён на безопасность. Доставка, установка, а главное эксплуатация оборудования, поставляемая на объекты, должна быть организована профессиональными ответственными людьми с хорошей репутацией на рынке.

Мы бережём и ценим своих сотрудников и своих клиентов. Необходимая дезинфекция проводилась регулярно, как только стало известно о возможных случаях заражения в России.

Принимая во внимания все рекомендации со стороны правительства и медицинских ведомств, наша компания перешла на удалённый режим работы. При этом весь спектр необходимых взаимодействий с клиентами выполняется в полном объёме. Так же необходимые, срочные отгрузки, например, такие как поставка оборудования в медицинские учреждения, производятся в обязательном порядке. По производственному сектору нашей компании также нет затруднений и волнений. Оборудование в 2-х месячном запасе всегда имеется на складе предприятия. Сотрудники находятся дома в режиме самоизоляции и ждут возвращения к рабочим местам. Кадровых сокращений не планируется.

Конечно, рынок замер в ожидании прогнозов будущего. Хоть кризисов на нашем веку было уже немало, этот отличается масштабностью и непредсказуемостью. Cроки выполнения контрактов и работ должны будут выполняться, и ссылаться на форс-мажор нет оснований.

Выполнение договорных обязательств потребуют поставки продукции и сдачи объектов. Для снижения прямых затрат существуют стратегии, которыми пользуются профессиональные закупщики – это закупка оборудования у производителя.

Резкого спада на продукцию мы не прогнозируем, а вот повышение цен скорее всего произойдет в апреле – июне нынешнего года. Это будет обусловлено необходимостью пополнения складских запасов комплектующими с учётом текущего курса валют.  

Работа в технологически развитой компании - это залог устойчивости на рынке труда, гарантированной занятости и успешности. Чтобы счастливо жить и плодотворно работать в будущем, мы давно сделали ставку на развитие технологий на личностном, производственном уровне и пересмотр форматов занятости.

В связи с новым веянием бережливого отношения к ресурсам не только своим, но и своих заказчиков, особенно ценным будет качество оборудования и новые доступные ресурсы.

Как и прежде, отношения строятся на уважении, доверии и развитии. Партнерские и дилерские отношения станут прочнее, и тесно переплетутся для совместных решений и продвижений. Вместе мы сильнее!

Мы не поддаёмся панике, и из любой ситуации есть выход, и не один. Приоритетом для нас всегда является жизнь и здоровье. Сейчас, как никогда раньше, необходимо заботиться о себе и своих близких, чтобы не допустить ухудшения ситуации.

От лица всего коллектива ООО «АСС», и себя лично, желаем вам крепкого здоровья!

 

Семёнов Алексей Викторович,

генеральный директор компании «ПЛАЗМА-Т» 

Компания «Плазма-Т» не ожидает значительных изменений и падения спроса на рынке систем пожарной безопасности из-за пандемии. 

На сегодняшний день наблюдается увеличенное количество отложенных заказов, заявки по-прежнему поступают, так как большинство организаций перешло на удалённый режим работы. Мы продолжаем развитие совместных проектов с партнерами, никаких ухудшений в партнерских и дилерских отношениях не ожидаем.

Сразу после улучшения эпидемиологической ситуации рынок стабилизируется в течение одного - двух месяцев. В коллективе нами предприняты меры для замедления распространения инфекции: организован ежедневный контроль за состоянием здоровья сотрудников (измерение температуры, недопуск к работе сотрудников с признаками простудных заболеваний), закуплены антисептики для рук, проводится тщательная уборка помещений с хлорсодержащими средствами.

С середины марта часть сотрудников была переведена на удаленный режим работы, а с 30 марта все офисные сотрудники работают удалённо, производство временно приостановлено до момента снятия ограничительных мер правительством Москвы.

 

Зиганшин Фиргат Вагизович,

генеральный директор компании FLAMAX

Понятно, что происходящая ситуация временна, и в любом случае внесёт коррективы в рынок. Будет определённое снижение спроса. Я лично уверен, не стоит поддаваться панике. 

Рынок уже не живет в стандартном режиме, это далеко не первая кризисная ситуация. Да, нестандартная, но не первая, и за отложенным спросом последует повышенный. Мы, как и любая компания, работающая в области систем безопасности, понимаем, что в экстренных ситуациях спрос на системы и услуги безопасности может моментально вырасти. 

Наш коллектив складывался не один год, каждый человек важен своим опытом и компетенциями. С первых дней согласно распоряжению руководства Москвы на предприятии соблюдается необходимый санитарный режим, бесконтактное измерение температуры, дезинфекция. Частично коллектив находится в режиме ожидания, частично переведен на удаленный режим. Благодаря своевременной цифровизации предприятия переход на удаленку прошел практически безболезненно.

Безопасность - это одна из основных потребностей человека. Как и системы хранения воды, без которых человечество так же обречено. Во время любой кризисной ситуации как правило, можно наблюдать повышение уровня преступности. 

В ситуации жесткой стагнации бизнеса вопрос сохранности имущества все равно будет актуален. Да, колебания валют могут сказаться, но не сильно. 

Честный бизнес построен на доверительных отношениях. Мы всегда идём навстречу нашим партнерам, будем стараться и впредь их сохранять.

Очевидно, что бизнес-процессы сейчас оптимизируются, большинство услуг уходит в онлайн: продажи оборудования, обучение, сервис, консультации.

Вырастут рынки логистики, их услугами начнут пользоваться ушедшие в онлайн.

А это взаимосвязанный рост рынка перевозок, и рост складских площадей. Вот здесь открываются возможности для наших компаний.

Сложно придётся тем, кто вовремя не «оцифровался», работающим по-старинке, с помощью устных указаний. Устоявшийся, дальновидный бизнес давно ушел в СRM, производство в ERP системы, все, кто вовремя «оцифровался». Все, кто оказался в полной готовности к удалённой работе, уже себя подстраховали.

В нашей компании паники нет. Если кому-то тяжело, приходите, будем помогать, будем искать решения, совместно зарабатывать и развивать бизнес.

Каждый наш клиент и партнер должен быть на 100% уверен, что он действительно надёжно защищен, и он, и ресурсы, и имущество.

Будем внимательно следить за развитием ситуации и оперативно отвечать на запросы времени. Желаю сохранить больше оптимизма и уверенности. 

Пришло время нарабатывать новых клиентов, появилось время, которое можно провести с пользой для себя, семьи и компании.

Желаю всем здоровья, берегите себя и своих близких. Сейчас замечательное время пересмотреть отношение к бизнесу и перестроить процессы в компании, для того, чтобы по окончанию эпидемии стать сильнее, мобильнее и с уверенностью смотреть в завтрашний день.

 

Хазова Наталья Викторовна,

генеральный директор ГК «Пожтехника»

Мы следим за ситуацией не только в России, но и в мире, логика развития событий даёт понять, что за столь длительной остановкой общей деловой активности неизбежно последуют негативные последствия – рост безработицы, падение уровня потребления, отрицательные темпы роста ВВП, урезание инвестиций в новые проекты. Как скоро будут преодолены эти последствия – зависит от действий правительства каждой страны. На российском рынке систем безопасности произойдёт то, что уже происходит на рынках Европы и США – слабые (организационно, технологически и финансово) компании с большой долей вероятности уйдут с рынка, рост курсов мировых валют в очередной раз приведёт к падению спроса на импортное оборудование и компоненты.

С другой стороны, это хороший шанс для реальных российских производителей повысить свою конкурентоспособность на внешних рынках, слабый рубль будет этому способствовать. Наша компания ещё в прошлом году запустила программу подготовки к продажам на экспорт, мы прошли длительный и затратный процесс международной сертификации, так что складывающаяся конъюнктура может предоставить дополнительные возможности.

 Как и большинство наших коллег по отрасли, мы работаем на «удаленке», производство приостановлено, но для нас месяц, два, три и даже больше простоя не являются критичными.

Наша бизнес-модель предусматривает постоянное наличие оборудования, готового к отгрузке для объекта любого размера, поэтому наши складские запасы и мощности заправочных станций обеспечат нам как минимум полугодовой запас «плавучести» без задержек обеспечения отгрузок заказчикам по всей стране.

В данной ситуации нам нужно сохранить главный капитал – человеческий. Наши сотрудники, их компетенции, их опыт и мотивация позволят нам во время и после кризиса не только сохранить, но и упрочить наши позиции на рынке систем автоматического пожаротушения.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


08.12.2019

Мариам Лазарева приоткрывает тайну своих семейных традиций

Мариам Лазарева — психолог, известный продюсер и общественный деятель, впервые приоткрывает тайну своих семейных традиций. А так же делится эксклюзивным рецептом любимого национального блюда к Новогоднему столу.1. Расскажите о себе от третьего лица. Как вы считаете, как вас видят ваши близкие?

https://www.instagram.com/mariam_lazareva

1. Расскажите о себе от третьего лица. Как вы считаете, как вас видят ваши близкие?

В свои годы, женщина с огромным жизненным опытом, прошедшая 7 кругов ада, попробовавшая себя в различных сферах деятельности в силу разностороннего образования (психология, юриспруденция и даже строительство).

Мариам — это человек с системным мышлением, обладает способностью быстро принимать решение, основываясь на перспективе поставленной цели, обладает творческим мышлением, коммуникабельная и стрессоустойчивая, при этом на постоянном самоанализе и саморазвитии. Близкие её видят как мужеженщину, способную на своих плечах выдержать любого рода груз, найти выход из любой ситуации. Но при этом оставаться милой, женственной, красивой и любящей мамой и дочерью.

2. У вас растёт сын, есть ли свои секреты воспитания?

Секретов никаких нет. Есть понимание, что мальчики более уязвимы при стрессах и любого рода заболеваниях. Никогда нельзя пренебрегать чувствительностью и эмоциями ребёнка, чаще использовать тактильные контакты(объятья, поцелуи), давать ребёнку право на ошибку, тем самым при разборе которой, развивать уверенность в себе, и как следствие — способствовать всестороннему развитию.

Если коротко: будьте примерном для своих детей и не ограничивайте свободу.

3. Есть ли у вас семейные традиции?

Для меня семейные традиции то — что даёт ощущение единства со своей роднёй, сближают и укрепляют чувства.

Ведь зачастую это те эмоции, которые позволяют расслабиться, быть собой, радоваться жизни. Для нашей семьи важно культурное обогащение. Ведь это формирует не просто колыбельную отдельных «я», а полноценную ячейку общества, несущую и делающую свой вклад в культурное наследие семьи. У нас есть семейный совет, на котором принимаются важные решения, впоследствии становящиеся неоспоримыми для более младшего поколения (генетика гор берёт своё).

Друг для нас — это член семьи, для которого двери дома открыты 24 часа в сутки.

Мы стараемся больше времени проводить вместе. Обязательно совместные обеды и ужины.

4. Какие у вас планы на Новый год?

Планы я уже начинаю воплощать в жизнь — это подбор и покупка подарков друзьям и близким. Иногда приходиться перевоплощаться в шпиона- разведчика, дабы, узнать пожелания друзей. Я безумно люблю быть волшебницей и приносить людям радость.

Хочу обязательно посетить детские дома, подарить подарки детишкам в костюме Снегурочки, чтобы они не прекращали верить в чудеса.

Так же в планах посетить дом престарелых. Обогреть пожилых людей вниманием, выслушать наболевшие темы и оправдать их близких, из-за которых они оказались в этих заведениях.

И разумеется всей нашей большой русско-греко-грузинской семьёй по семейной ежегодной традиции отметить в загородном доме наступление Нового Года!

5. В такой многонациональной семье наверное огромный праздничный стол?

На нашем столе всегда обязательно присутствует «Оливье», «Селёдка под шубой». Разного рода мясная, овощная нарезка под Вкусы каждого члена семьи. Из греческой кухни тирокафтери — мягкая сырная закуска с перцем, хориатики — в наших краях это блюдо известно как «греческий салат», «дакос», иногда готовим «гирос».

Из грузинской кухни — «хачапури», «бадриджани» — рулетики из баклажанов, «долма», «чакапули».

И обязательно мамины фирменные блинчики с творогом, мясом, пончики с карамельной начинкой и торт. Каждый год она нас удивляет новым рецептом.

А с читателями я хочу поделиться моим любимым блюдом грузинской кухни «Бадриджани».

баклажаны — 3 штуки

ядра грецкого ореха — 200г

чеснок по вкусу

зелень (обязательно кинза, половина небольшого пучка и петрушка)

натуральный йогурт и сметана — 3-4 ст. л

хмели-сунели — 1/3 чайной ложки

растительное масло — 3 ст.л

зёрна граната — 1/3 стакана

Баклажаны нарезаем 0,5 см (это очень важно). Чтобы не горчили, замачиваем в соли на 20 мин. Затем промываем водой и промахиваемся бумажным полотенцем.

Орехи обжариваем и остужаем. Перемалываем в блендере до консистенции порошка.

Зелень нарезаем, чеснок измельчаем.

Баклажаны обжариваем на сковороде и запекаем в духовке. В измельчённые орехи добавляем зелень, чеснок, соль, специи, йогурт или сметану. Ореховую начинку выкладываем на полоски баклажана и скручиваем в рулетики. Обязательно, начинка не должна вытекать из рулета. Готовые баклажаны выкладываем на широкое блюдо и посыпаем зёрнами граната.

Всем приятного аппетита!!!

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

28.03.2010

Вежливый отказ в программе Дмитрия Диброва «Антропология»

Московская группа «Вежливый отказ» была образована в октябре 1985 года. Зимой того же года состоялся первый концерт коллектива в ДК Института Атомной Энергии им. Курчатова.

Кратко о группе "Вежливый отказ"
Их стиль я бы определил как "Музыка" (с большой буквы) и, думаю, этого достаточно. Они играют не задумываясь о стилях, и, я уверен, слушателю это ни к чему.

В первоначальный состав группы входили пианист и автор песен Петр Плавинский, гитарист, композитор и текстовик Роман Суслов, вокалист Дмитрий Шумилов , бас-гитарист Михаил Верещагин, барабанщик Михаил Митин, поэты и шоумены Аркадий Семенов и Гор Оганисян.

С 1985 по 1986 группа активно выступала на "квартирниках" и студенческих вечерах. После записи первого магнитоальбома "Опера-86", Плавинский уходит из группы.

В декабре 1986 года на дне рождения Рок-Лаборатории "Вежливый Отказ" показывает новую программу "Пыль на ботинках" и к группе присоединяется саксофонист Владимир Давыдов.
(more...)

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 9.0/10 (1 vote cast)

28.02.2010

«Торжество Deep Purple». Интервью с Ян Гилланом. 1990 г

Джеймс Пети, французский журналист.
Перевод с французского И. Алгеева.
Журнал «Сельская молодежь», 1990, № 2.

Ян Гиллан, 1990

Ян Гиллан, 1990

«Дип Перпл» (Deep Purple), некогда стоявшим у истоков хард-рока (hard rock), сегодня вполне под силу разбудить ностальгические струны вашей души и воскресить в вашем сознании воспоминания о былой юности. Однако, психология «старого бойца» может оказаться чуждой вам, и в таком случае вы воспримете Deep Purple образца 90-го как команду дряхлых стариков, вернувшихся на подмостки лишь для того, чтобы лечь тяжким грузом на спины заторможенных в своем развитии подростков.

Как бы там ни было, а «старики» еще могут веселиться. В доказательство тому — грандиозный средневековый праздник (идея Ричи Блэкмора (Ritchie Blackmore), большого поклонника времен средневековья), организованный в лесу под Франкфуртом на развалинах (XV в.) настоящего замка Франкенштейна. Вообразите себе картину: вся европейская пресса и представители виднейших студий грамзаписи, равно как и сами музыканты «Дип Перпл», выряженные в костюмы времен давно минувших, да притом каждый с рогом на шее, периодически наполняющимся ароматным медом, пируют за длинным столом, установленным прямо посреди леса! Рядом — два рыцаря в латах с копьями, палицами и неподъемными мечами, менестрель, а кроме того — стенды для стрельбы из лука, арбалета, а также для метания копий и топоров... Над лесом струится убаюкивающая мелодия средневекового оркестра — ее поют волынки, виолы, старинные гитары и лютни. Нет, скуке там не было места. Особенно весело стало тогда, когда Блэкмор и Главер (Roger Glover), плотно подзакусив, принялись отплясывать джигу, вовлекая в танец разодетых во всевозможные древние наряды дам, сестер по перу. Этим торжественным танцем закончилась культурная программа праздника, организованного по случаю выхода в свет альбома «Никто не совершенен». Альбом этот, являющий собой нечто вроде «Лучшего из ...» — прекрасный повод для того, чтобы возвратиться вместе с Яном Гилланом к тому периоду в истории группы, когда «Дип Перпл» «первой пробы» (так именуется начальный состав группы), добившись признания в Штатах, — чему способствовали их тогдашние «хиты» «Тишина», «Женщина из Кентукки», «Река глубока — гора высока» и др. — превратились с приходом Яна Гиллана и Роджера Главера в то, что принято называть «Дип Перпл» «второй пробы», и стали, таким образом, родоначальниками «тяжелого рока»... (more...)

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 5.8/10 (4 votes cast)
Страницы: 1 2

© Все права защищены. www.music-stories.ru / Хостинг сайта' ){ ?> / Реклама:

Business Key Top Sites