Музыкальные события и истории

Лучшие обзоры концертов с онлайн видео


14.05.2020

Запущена новая некоммерческая арт-платформа: «За каждой работой — Я»

Filed under: Истории,Культура — Метки: — prsupport @ 5:26 пп

Современные реалии диктуют свои условия. Но мы сможем справиться со всеми сложностями, если объединимся.

фото: Запущена новая некоммерческая арт-платформа: "За каждой работой - Я"

В поддержку каждого из современных арт-мейкеров художник создал некоммерческую платформу. Раньше по этому адресу находился его персональный сайт, но в тяжелый период Макс решил, что лучше переоборудовать его в площадку, которая поможет деятелям искусства пережить невзгоды вместе. 

«За каждой работой - Я» — именно так и называется новый проект Макса Гошко-Данькова.

фото: Запущена новая некоммерческая арт-платформа: "За каждой работой - Я"

За каждой работой, за каждым шедевром, выходящим из рук художников, стоит живой человек, живая талантливая личность. Художник — это его работы, в которые он вкладывает душу. Это отражение его персоналии и его эмоций.

Эта арт-платформа — некоммерческая история без выгоды для ее создателя. Цель ее создания — поддержка и продвижение искусства в тяжелый период, который мы сейчас все переживаем.

фото: Запущена новая некоммерческая арт-платформа: "За каждой работой - Я"

 «В моем проекте нет скрытой выгоды в виде комиссий от продаж, больших брендов-спонсоров и известных личностей», — так говорит о своем детище сам Макс.

Каждый художник без взносов и процентов может выставить на продажу до 10 своих работ стоимостью не более 15 000 рублей. Художники и покупатели находятся в прямой коммуникации и общаются без посредников. Платформа является своеобразной витриной для работ художников. При этом от художников не требуется платить какие-либо взносы или отчислять площадке процент с продаж. 

фото: Запущена новая некоммерческая арт-платформа: "За каждой работой - Я"

На проекте есть добровольный фонд, куда художники и посетители платформы могут перечислить любую сумму, которую они могут и хотят себе позволить. Эти средства идут на рекламу проекта в социальных сетях, а также на выкуп работ тех художников, у которых не очень хорошо идут продажи. 

фото: Запущена новая некоммерческая арт-платформа: "За каждой работой - Я"

Платформа стартовала для узкого круга друзей 29 апреля 2020 года, а 30 апреля проект стал известен и для широкой публики. В первую же неделю через сайт продали работ на 300 000 рублей, а всего с момента старта проекта художники смогли продать более 50 своих работ стоимостью более 450 000 рублей.

Каждый может поддержать художников, узнав о них и их творчестве больше на арт-платформе и приобретя понравившуюся работу. Вместе мы сможем пережить это сложное время! 

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


01.01.1970

Самоизоляция без дома. Как выживают в карантин бездомные? Кто им помогает?

8 мая на площадке социально-просветительского проекта «Будет Talk» прошел онлайн-паблик-ток «Самоизоляция без дома. Как выживают в карантин бездомные? Кто им помогает? Станет ли после окончания пандемии больше бездомных?"

Бездомные – одна из самых уязвимых социальных групп в условиях распространения COVID-19. Только в Москве более 60 тыс. людей не могут самоизолироваться дома (по данным благотворительной организации «Ночлежка» именно столько бездомных в столице).

На встрече говорили о том, какую помощь необходимо оказать этим людям сегодня, и что уже делают и собираются сделать государство, бизнес структуры и благотворительные организации.   

фото: Самоизоляция без дома. Как выживают в карантин бездомные? Кто им помогает?

                                                      

8 мая на площадке социально-просветительского проекта «Будет Talk» прошел онлайн-паблик-ток «Самоизоляция без дома. Как выживают в карантин бездомные? Кто им помогает?»

В дискуссии приняли участие: Григорий Свердлин, директор благотворительной организации «Ночлежка»; Валерия Пинигина, врач-волонтер фонда «Доктор Лиза»; Любовь Стрижова, координатор добровольцев фонда «Доктор Лиза» и Крутицкого Патриаршего подворья; Дмитрий Билык, руководитель благотворительной организации «НебомЖивы»; Павел Аксенов, президент благотворительного фонда «САМЮ Сосьяль Москва»; Анна Рыль, председатель ЧФ «Коргау-Астана» (Казахстан); эксперт ОНФ, Павел Склянчук, член президиума совета молодых политологов Российской ассоциации политической науки; телепродюсер Любовь Князькова (Тель-Авив).

фото: Самоизоляция без дома. Как выживают в карантин бездомные? Кто им помогает?

Модератором дискуссии выступила руководитель проекта Будет Talk Дарья Яушева. 

Григорий Свердлин отметил, что все организации, которые занимаются бездомными, столкнулись с одной и той же острой проблемой – голодом. «Людям стало сложно добывать себе еду», – сказал Григорий, – так как закрылись все точки общепита, в которых раньше, перед закрытием, они могли получать хоть какую-то еду. В то же время резко выросло количество нуждающихся людей, которые из-за наступившего экономического кризиса оказались на улице, и эти люди также обращаются в точки раздачи еды».

Валерия Пинигина, врач-волонтер фонда «Доктор Лиза», отметила, что в связи с труднодоступностью еды выросло число травм среди людей без постоянного места жительства. «Между ними происходят конфликты, драки, так как количество мест, где они ранее могли получить питание, сошло на нет. Кроме того, конфликты происходят и из-за мест ночевки: сейчас бездомных отовсюду гонят. В дополнение – обостряются хронические заболевания».

Дмитрий Билык, руководитель благотворительной организации «НебомЖивы», привел наглядный пример: «Наши добровольцы отметили большее количество людей на пунктах выдачи. Если раньше мы кормили 50-60 человек, то сейчас их больше ста».

Павел Аксенов, президент благотворительного фонда «САМЮ Сосьяль Москва», поддержал Григория. «Соглашусь, голод – основная проблема. Помимо этого, существует проблема гигиены, так как закрылись торговые центры, нет доступа к санузлам, туалетам, в которых бездомные люди могли бы себя хоть как-то в порядок привести. Пункты же дезинфекции, установленные в метро, находятся за турникетами, через которые надо пройти по карточке. Номер карточки включается в цифровой пропуск, доступа к которому, бездомные не имеют. В то же время сократилась возможность хоть каких-то заработков, из-за отсутствия активности на улицах городов».

Анна Рыль, председатель ЧФ «Коргау-Астана» (Казахстан). «Общие проблемы, которые существовали и до пандемии, – это отсутствие документов и из-за этого невозможность получения пособия от государства, стали во время пандемии еще актуальнее». Также Анна отметила проблему в получении медицинской помощи из-за закрытия больниц на карантин. «К сожалению, на уровне государственной политики ни сейчас, ни до карантина, нет проектов работы с конкретно этой категорией людей. Все это ложится на плечи волонтёров, особенно сейчас, во время карантина. Большую помощь во время изоляции оказывает хоспис, который принимает бездомных.»

Анна отметила, что количество бездомных в Казахстане увеличивается за счет выпускников детдомов и мигрантов. «Мы, – представляет Анна услуги фонда, – занимаемся документированием и социальной адаптацией. Даем возможность обучения и проживания в приюте в течение 6 месяцев, проводим сборы для съёма жилья. Только в прошлом году мы прописали около 400 человек и восстановили документы 183 людям. Одна из проблем, на которой заостриласвое внимание Анна, – пополнение рядов бездомных за счет пожилых людей, граждан России, Украины, Белоруссии, не имеющих документов, но желающих вернуться на родину. «Мы были бы заинтересованы в международных кризисных центрах, куда мы могли бы возвращать людей», – подытожила свое обращение Анна Рыль.

С той же проблемой сталкивается и Израиль, рассказала Любовь Князькова. «Среди бездомных – люди из стран Африки, стран СНГ, которые переехали в страну, но не смогли в ней устроиться по разным причинам. Существует большая проблема их интеграции из-за незнания языка». Говоря о времени двухмесячного карантина в Израиле, спикер отметила такие нововведения: «По всему городу были расклеены объявления для людей, живущих на улице, с номерами телефонов, по которым они могут получить бесплатно наборы для дезинфекции.»

Затрагивая вопрос участия государственных властей и бизнеса в проблемах бездомных, спикеры отметили следующее.

Григорий Свердлин: «В данной ситуации бизнес реагирует более активно, чем государство. Буквально вчера у нашего фонда был запущен совместный проект с Яндексом, который пожертвовал благотворительным организациям, помогающим бездомным, несколько десятков тысяч масок и санитайзеров. Сегодня (8.05) эти средства были развезены по двадцати организациям Москвы и Петербурга. Мы надеемся, что благодаря усилиям Яндекса, мы сможем обеспечить не только Москву и Петербург, но и благотворительные организации всей России санитарными наборами. Бизнес активно откликается на проблему, – отметил Григорий. Например, бар Стрелка в Москве по нашей просьбе стал готовить по 300 ужинов ежедневно, которыми волонтёры каждый вечер кормят людей. В Петербурге мы силами сети ресторанов «Новая Голландия» также обеспечиваем людей, нуждающихся в еде».

Говоря о помощи государства, Григорий отметил вышедшее поручение вице-премьера Голиковой, в котором идет речь о создании дополнительных коек в государственных приютах, и заселении в них, независимо от наличия документов, людей без определенного места жительства, а также установление пунктов дезинфекции в общественных местах для бездомных.

Дмитрий Билык поделился негативным опытом взаимодействия с властями. «Мы от своей организации направили письмо с обращением на имя Собянина, с просьбой помочь нам обеспечить загородные лагеря для бездомных людей с полным объёмом услуг: проживание, питание, гигиенические обработки. В Подмосковье, где мы хотели разместить лагеря, легче соблюсти санитарную зону. Ответа не дождались. Напротив, есть пример бизнеса, в частности – гостиницы, которые разместили у себя бездомных, предварительно сделав тест».

Павел Аксенов отметил отсутствие конкретной формулировки в документах, касающихся бездомных людей, что создает правовую неопределенность. «Достаточно всего одного абзаца в постановлениях на время карантина, где бы чётко прописывалось, что помощь бездомным должна продолжаться, и указаны организации, которые помогают. Без этого указания возникают случаи, когда правоохранительные органы штрафуют сотрудников и помогающих волонтеров, а также самих бездомных за несоблюдение карантинных мер».

Все спикеры отметили увеличение роста количества бездомных, среди которых много мигрантов, оставшихся без работы. Сотрудники центра Глинки рассказали, что в пункт выдачи еды стало обращаться много молодых людей, денег у которых осталось только для того, чтобы оплачивать койко-место в хостеле.

Также каждый из спикеров обратил внимание на то, что огромной проблемой НКО при работе с бездомными является отсутствие учета лиц без конкретного места жительства со стороны государства.

По данным НКО, которые ведут свой статистический учет, в Москве на улице проживает более 70 тысяч людей, около 20 тысяч бездомных людей находятся в трудовых домах. По данным благотворительной организации «Ночлежка», в Санкт-Петербурге проживают 50-60 тысяч бездомных. За прошедший год только в Москве смертность людей данной категории составила около 3 тыс. человек.

Для примера, в Израиле, где проживает около 8 миллионов человек, количество бездомных людей, по данным волонтерских организаций, – 5-7 тыс., по данным муниципалитета – 2 тыс.

В завершении встречи Павел Аксенов отметил: «определить количественный рост бездомных людей мы сможем примерно через год. Причем увеличится приток именно за счёт молодых людей, оказавшихся на улице из-за экономического кризиса, следующего за пандемией. И этот ожидаемый приток будет в 1,5-2 раза больше по сравнению с тем увеличением, которое мы наблюдаем сейчас». 

Обсуждались и другие важные проблемы бездомности и существующей системы помощи, включая важность налоговых и иных льгот для бизнеса, необходимость госстратегии и госпрограмм помощи, улучшения координации и взаимодействия между НКО, работающих с бездомными. Говорилось о том, что помимо удовлетворения базовых потребностей в пище, крове, гигиене и лекарствах, большое значение имеют психологическая помощь, эмоциональная поддержка, развитие социальных навыков для интеграции бездомных в общество. 

 АНО «Social values»

Автономная некоммерческая организация социально-просветительской направленности. Проекты: социальный просветительский проект «Будет Talk», Агентство социального event-маркетинга «SoVa».

Социальный лекторий «Будет Talk» – проект АНО «Social values», представляющий собой цикл мотивационных и просветительских мероприятий, в рамках которого становится возможным объединение самых разных людей. Спикеры лектория – люди, преодолевшие тяжелые жизненные ситуации. Формат паблик-токов – живые монологи спикеров (в стиле выступлений TED Talks), выступления экспертов, дискуссия, время для вопросов и ответов.                                                                  

Цели проекта: повышение уровня доверия и уровня личной вовлеченности людей в создание инклюзивной среды в обществе посредством объединения их вокруг социально значимых историй. Формирование нового поведения по отношению к определенным группам людей и ситуациям.

budettalk.ru 

Ольга Буданова

olga@budettalk.ru

+79031031115

 budettalk.ru 

 FB

https://www.facebook.com/budettalk.talk/

 Instagram (@budettalk)

 VK

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


01.01.1970

Доставка для бизнеса: на что обращать внимание при выборе партнёра

Filed under: Бизнес,Истории — Метки: , — prsupport @ 4:40 пп

Какие решения по доставке, выдаче товаров и приему оплаты могут помочь бизнесу сформировать привлекательный для покупателей образ, рассказал один из крупнейших игроков на отечественном рынке транспортно-логистических услуг для компаний дистанционной торговли Hermes Russia.

фото: Доставка для бизнеса: на что обращать внимание при выборе партнёра

Сейчас, когда сервисы доставки товаров особенно популярны, они во многом формируют отношение клиентов к самим магазинам. Какие решения по доставке, выдаче товаров и приему оплаты могут помочь бизнесу сформировать привлекательный для покупателей образ, рассказал один из крупнейших игроков на отечественном рынке транспортно-логистических услуг для компаний дистанционной торговли Hermes Russia.

Помимо опыта и репутации логистической компании, при выборе партнёра стоит смотреть на преимущества, которые помогут улучшить клиентский сервис.

фото: Доставка для бизнеса: на что обращать внимание при выборе партнёра

Шаговая доступность

Первое, на что обращают внимание покупатели при оформлении посылки, — место получения. Так что и при выборе партнёра по логистике следует учитывать географический охват сети, а также плотность расположения пунктов выдачи. Чем больше точек, тем выше вероятность, что клиентам будет удобно забирать посылки рядом с домом или работой, не придется дополнительно никуда ездить.

«У Hermes Russia более 1600 пунктов выдачи во всех концах России. Мы стараемся открывать точки вблизи основных городских маршрутов и популярных локаций, чтобы покупатели могли получать товары по пути, например, возле станций метро, остановок общественного транспорта, ключевых магистралей», — отмечает операционный директор Hermes Russia Евгений Муравьёв.

фото: Доставка для бизнеса: на что обращать внимание при выборе партнёра

Удобный режим работы

Другой момент, который поможет сделать покупки в интернет-магазинах более удобными для покупателей, — режим работы пунктов выдачи и курьеров. Так, Hermes Russia учитывает графики жителей городов: большинство точек открыты ежедневно, даже в выходные и праздники.

Сопровождение клиентов и отслеживание посылок

Еще покупатели интернет-магазинов ценят удобную систему уведомлений: если можно не только отследить отправление на сайте, но и получить оповещение через SMS или e-mail. При необходимости у них должна быть возможность связаться не только с самим магазином, но и со службой доставки. Значит, компаниям стоит проверять, есть ли у их транспортно-логистических партнёров круглосуточные номера поддержки и формы обратной связи на сайте.

Отсутствие очередей

Для тех, кто не любит ждать курьеров и выбирает доставку в пункт выдачи, важно отсутствие очередей. Никому не хочется подолгу стоять в ожидании посылки. Понимая это, Hermes Russia, следит за быстрой выдачей — не больше 2-5 минут — и не допускает скопления народа в пунктах. Сегодня это особенно актуально — легко соблюдать положенную дистанцию.

Безопасность

Конечно, сейчас многие предпочитают доставку курьерами. Так что компаниям при поиске партнёров стоит обращать внимание на сервисы, в которых предусмотрен бесконтактный вариант получения посылок. Например, в Hermes Russia разработали такой механизм: если посылка оплачена заранее, клиент вместе с информацией о доставке получает SMS с цифровым кодом, а курьер доставляет товар до двери и отходит на положенную дистанцию. После проверки посылки покупатель называет курьеру полученный код — это подтверждение, что отправление вручено. Если нужно оплатить доставку на месте, клиент также дополнительно получает SMS со ссылкой на безопасную безналичную оплату. 

«Сегодня для покупателей важно не только качество товаров, но и хороший клиентский сервис. Мы понимаем, что сроки и условия нашей службы доставки могут повлиять на отношение и к Hermes Russia, и к нашим партнерам. И всегда учитываем это в работе, а также стараемся реагировать на запросы интернет-магазинов и их клиентов. Так, в связи с условиями пандемии, когда многие вынуждены оставаться дома, мы в дополнение к пунктам выдачи заказов запустили в России безопасную бесконтактную доставку курьерами. Это решение помогает нам заботиться о здоровье получателей посылок и наших сотрудников, а нашим партнёрам — продолжать работу, несмотря на неблагоприятную обстановку», — говорит операционный директор Hermes Russia Евгений Муравьёв. 

О компании Hermes

История бренда Hermes берет свое начало с 1972 года, когда компания OTTO решила организовать собственную доставку заказов конечным покупателям. В Россию Hermes пришел в 2009 году. За десять лет на российском рынке компания выросла из нескольких собственных пунктов выдачи заказов до уровня крупной федеральной сети, сотрудничающей не только с интернет-магазинами, но и крупным, средним и малым бизнесом в различных сферах.

Сегодня Hermes – один из ключевых игроков российского рынка доставки и выдачи заказов интернет-магазинов. Компания входит в общеевропейскую сеть Hermes Europe, которая в свою очередь является частью крупнейшей международной логистической группы Hermes, лидирующей в сфере услуг в области снабжения, транспортной логистики, электронной торговли, обработки и доставки потребительских товаров. В настоящее время под брендом Hermes работает более 1600 пунктов выдачи заказов интернет-магазинов, в более чем 250 городах России, а в Европейском регионе насчитывается более 40 тысяч пунктов Hermes.    

www.hermesrussia.ru

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

01.01.1970

Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

Международная индустриальная группа компаний Mankiewicz («Манкевич») – разработчик передовых лакокрасочных систем для гражданской авиации, ветрогенерации, авто- и машиностроения совместно с общественной организацией «Люди будущего» окажет содействие в проведении очередного уникального формата развития творческого потенциала подрастающего поколения России и Финляндии.

фото: Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

Санкт-Петербург, 14 мая 2020. – Компания Mankiewicz, разработчик передовых лакокрасочных систем и один из лидеров европейской химической промышленности совместно с общественной организацией «Люди будущего» примет участие в проведении и отборе партнеров для проведения интернационального мероприятия по развитию творческого развития детей и укрепления семьи, автором которой является известный автор команд КВН Евгений Шлионский. 

фото: Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

Семейный фестиваль «Краски детства» – место творческой свободы для детей всех возрастов. Уникальный формат, который не только позволяет детям погрузиться в атмосферу креативного развития, но и позволяет родителям увидеть, как можно развить талант своего ребенка и укрепить отношения как между самими родителями, так и между родителями и детьми. 

Попадая на территорию «Красок детства», ребенок может позволить себе все, что он хочет и может сделать с помощью красок, карандашей, мелков, пластилина и бумаги. Здесь его окружают картонные крепости и замки, бумажные лебеди и драконы, воздушные шары и разноцветный скотч. И все это можно разукрашивать и разрисовывать так, как этого захотят маленькие посетители. 

фото: Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

Каждый год добавляется что-то новое: то разукрашивается обувь, то собираются оригами, то строится дом мечты. Апофеозом четырехдневного фестиваля становится мультфильм, в котором дети не только сами придумывают и рисуют героев, но и принимают участие в монтаже и озвучке. 

Организаторы фестиваля сознательно отказались от соревнований и конкурсов; на этом празднике детства не бывает победителей и проигравших. Зато есть творчество, свобода и удовольствие. Все то, что помогает раскрывать потенциал ребенка и делать его счастливым.

«Цель фестиваля – предоставить детям возможность реализовывать любые творческие идеи, при этом не ограничивая их навязанными темами или жесткими рамками. Это место, где дети могут показать, как они воспринимают окружающий мир, каким на самом деле они его видят» - комментирует автор Евгений Шлионский, который проводит «Краски детства» и «Творческую табуретку» с 1995 года. 

фото: Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

История фестиваля началась в 1995 году: первый питерский лофт, дети его обитателей, которые рисовали под живое выступление группы «АукцЫон». Со временем домашнее развлечение переросло в выставку на несколько тысяч человек, а «Краски детства» стал настоящим семейным праздником свободы творчества. В разные годы с нами веселились: Николай Копейкин, Артур Малев, Дмитрий Шагин, Гавриил Лубнин, Кирилл Миллер, Марина Соснина и Юлия Коган. 

“Краски детства – не просто очередной развлекательный формат. То, что создал Евгений Шлионский, очень схоже с передовыми методиками развития креативности, которые применяются в нашей компании для развития наших самых успешных сотрудников. Эти методики являются частью успеха нашей организации, которая развивается уже 125 лет и которые в т.ч. привели нас в список ТОП-100 инновационных компаний. Я крайне рекомендую родителям, которые желают успешности своим детям, присоединиться к этому формату», – прокомментировал событие Владимир Трофименко, генеральный директор Манкевич Россия. 

фото: Инновационный подход к развитию креативного потенциала детей на основе опыта международной корпорации из списка «скрытых чемпионов» и автора команд российского КВН.

Помимо этого, учитывая то, что мероприятие посещают более 4000 семей, «Краски детства» и «Творческая табуретка» давно стали рекомендованной площадкой, которая привлекает значительное внимание владельцев компаний-производителей качественной продукции и образовательных систем, которые проходят конкурсные процедуры и требовательный отбор чтобы стать партнерами в проведении мероприятия и возможность получить прямой контакт с думающими, адекватными родителями, которые заинтересованы, чтобы их дети пользовались качественными товарами для детей и современными образовательными системами. 

В 2020 г. Фестиваль будет проходить в России и Финляндии, в планах сотрудничества организаторов «Красок детства», Mankiewicz и «Людей будущего» - расширение границ проведения фестиваля, так как по мнению экспертов данный формат имеет значительный потенциал развития в мире. 

«Уникальный формат «Красок детства» и «Творческой табуретки» становится площадкой для развития общества, имеет не только значительный социальный вес, но и вызывает интерес у развивающихся вместе с миром представителей бизнеса и власти. Приглашаем к сотрудничеству компании и людей, которые заинтересованы в развитии нашего олбщества», - комментирует председатель общественной организации «Люди Будущего» Андрей Соболев. 

О компании Mankiewicz:

Компания Mankiewicz, основанная в Гамбурге в 1895 году, в настоящее время является европейским лидером в разработке инновационных индустриальных лакокрасочных материалов, защитно-декоративных и антикоррозионных покрытий, а также специальных красок для интерьеров и экстерьеров в авиации, автомобилестроении, ж/д машиностроении, производстве строительно-дорожной техники, яхтостроении, ветрогенерации и множестве других отраслей. На сегодняшний день компания Mankiewicz – технологический партнер ведущих мировых технологических гигантов.  

Mankiewicz входит в в ТОП-100 инновационных компаний Германии и является одним из экспертов в области технологий оптимизации производства.

Представительства компании расположены в 17 странах на 5 континентах, а ее штат насчитывает более 1500 сотрудников.  

https://www.mankiewicz.com/russian/home/  

Об общественной организации "Люди будущего"  

Санкт-Петербургская общественная организация содействия развитию профессионально-личностных качеств "Люди будущего" создает современное и полностью открытое пространство для развития навыков и подготовки специалистов. Миссия организации – создание сообщества людей, которое будет нацелено на развитие яркой индивидуальности каждого человека, а также реализацию его талантов в конкретных современных проектах. Агрегатор оригинальных и уникальных технологических стартапов с потенциальной доходностью свыше 1:300.

http://people-future.com  

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

01.01.1970

Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Алексей Шихирин, политтехнолог, бизнес-блогер, эксперт в области нейрофизиологии, IT бизнеса и систем автоматизации, разработчик алгоритмов искусственного интеллекта, работавший в правительстве Москвы в департаменте семейной и молодежной политики, а в данный момент владелец собственного бизнеса, рассказал, как пережить любой кризис.

Алексей, поделитесь Вашим видением бизнеса в текущий момент?

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

- Бизнес стремительно меняется, особенно в условиях пандемии. После снятия режима самоизоляции около половины предприятий среднего и малого бизнеса не откроются. Однако появляются новые возможности. Тот, кто смог быстро перестроить свой бизнес в формат интернет-магазинов, использовать возможности социальных сетей, организовать доставку товаров на дом, те стремительно растут.

В глобальном пространстве на передний план выходят агрегаторы. Например, «Яндекс. Такси» и другие сервисы позволили вырасти количеству легковых перевозчиков в Москве за последние 7 лет более чем в 70 раз. При этом сильно снизилась стоимость услуг.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

В прошлое уходят многие профессии, такие как бухгалтер, диспетчерские службы. Самой востребованной становится профессия программиста. Обычные программисты получают в Москве от 100 тыс. рублей, хорошие 200-250 тыс. рублей, а специалисты в области блокчейна до 1 млн. рублей в месяц. Вузы не успевают готовить таких специалистов, поэтому все крупные игроки, такие как Яндекс, Mail.ru Group, Сбербанк, готовят кадры на местах.

Развиваются и альтернативные способы инвестирования проектов, люди собирают миллионы долларов на краудфандинговых площадках. Понятно, что в России это не так развито, как в США или Китае, но это вопрос буквально нескольких лет.

Венчурные инвестиции становятся одним из самых популярных видов инвестиций, потому что стартапы дают прибыльность в несколько тысяч процентов. Первый крупный инвестор компании Uber, который вложил $9 млн. в компьютерную программу на IPO получил, 72 000% прибыли.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Расскажите об интересных кейсах, по Вашему мнению.

- Крупными игроками становятся бизнес акселераторы, такие как ФРИИ, помогающие людям на этапе хорошей идеи реализовать первые несколько шагов. Затем найти более крупных инвесторов уже не составляет проблемы. В некоторых случаях инвестировать можно не только деньгами. Если молодым талантливым предпринимателям предоставить офис, квалифицированную команду, предоставить наставников, помогающих упаковать продукт под требования рынка, то это уже больше половины успеха.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Наши партнеры с помощью такого бизнес акселератора продвинули проект «Око». «Око» - это система контроля за машинистом или водителем, которая посылает сигнал диспетчеру, если машинист отвлекается от дороги или приборов более чем на 10 секунд. В данный момент система тестируется на МЦК. Путь от разработки прибора до его реального применения в системе безопасности движения огромен.

Наша компания ООО «ПРОДЖЕКТ 1000» делает упор на формирование нового типа бизнес-мышления. Одиночкам трудно выжить, поэтому мы создали клуб предпринимателей «Project 1000. Территория бизнеса». В рамках деятельности клуба мы проводим бизнес-тренинги, индивидуальные консультации, разбираем реальные кейсы. Капитал – это на 80% психология, а лишь на 20% деятельность. Мышление руководителей и сотрудников компаний должны быть основным местом приложения первичных усилий. Правильный психологический климат внутри коллектива является «клеем», обеспечивающим целостность компаний.

Мы оказываем полное юридическое и бухгалтерское сопровождение наших партнеров, чтобы молодые предприниматели не отвлекались на рутину и занимались творчеством. Самый трудный этап для новых проектов – это путь от идеи до MVP (minimum viable product). Среди наших партнеров есть инвесторы, вкладывающие деньги на этапе идеи, после оценки проекта нашим экспертным советом. Когда минимальный жизнеспособный продукт создан, мы помогаем найти более крупных инвесторов в России, США и Китае.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Есть ли у Вас предложения для бизнеса, исходя из Вашей ниши?

- Для действующего бизнеса мы предлагаем от обычных ERP систем (Enterprise Resource Planningпланирование ресурсов предприятия) до полной автоматизации процессов. У нас есть собственные разработки на основе когнитивной системы Эйдос (альтернатива нейронных сетей), позволяющие заменить менеджеров внутри компании. Автоматически исключается человеческий фактор, воровство, личная неприязнь. Система позволяет повысить эффективность работы сотрудников-практиков минимум на 30%, при этом экономятся деньги с зарплаты управленцев.

фото: Бизнес-эксперт Алексей Шихирин: Кто не меняется, тот исчезает!

Недавно мы запустили видео блог на YouTube «Project 1000. Территория бизнеса». К нам на интервью приходил член Совета при Президенте РФ по развитию Гражданского Общества и Правам Человека Андрей Бабушкин. Мы очень подробно говорили с ним о защите Прав Человека, взаимодействии бизнеса и правоохранительных органах, защите бизнеса в судах. Видео вышло в двух частях.

В дальнейшем мы планируем продолжать приглашать известных политиков, бизнесменов, спортсменов на интервью, с которыми будем поднимать самые острые вопросы, касающиеся реального бизнеса.

Бизнес завтраки, конференции, индивидуальные консультации мы планируем проводить не только в Москве, но и в регионах при поддержке местных органов власти. Обсуждаем и построение бизнес моделей, и способы использования психологии в маркетинге и внутренних процессах, и обучаем работе над идеями до реального воплощения.

Тот, кто быстрее других поймет в какую сторону меняется Мир, сможет выйти на новые рынки. Мы помогаем думающим людям лучше разобраться в том, что происходит вокруг и даем новые инструменты!

https://youtube.com/watch?v=B-qdMrYN4e8

YouTube канал «Project 1000. Территория бизнеса»

https://www.youtube.com/channel/UCQ9uiOBFCql3J7LpJq2r7sQ?view_as=subscriber

Страница в Instagram: https://www.instagram.com/alexey_project1000/

Страница на Facebook: https://www.facebook.com/kommunistprof

Группа во ВКонтакте: https://vk.com/project1000

Страница на сайте ОК: https://ok.ru/profile/74650730150

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 191

© Все права защищены. www.music-stories.ru / Хостинг сайта' ){ ?> / Реклама:

Business Key Top Sites