Музыкальные события и истории


05.12.2025

В 13 районах Подмосковья новостройки дорожают быстрее рынка

За прошедший год квадратный метр в новостройках Московской области подорожал на 10%, подсчитали эксперты «ОМ Девелопмент». При этом в 13 подмосковных районах цены на первичную недвижимость растут быстрее рынка.

По данным «ОМ Девелопмент», в ноябре 2025 года средняя цена квадратного метра первичного жилья в Подмосковье достигла 189,2 тыс. руб. За год показатель вырос на 10%. Для сравнения, в «старой» Москве (без учета элитного сегмента) «квадрат» в девелоперских проектах в годовом выражении подорожал на 17%, в Новой Москве – на 20%.

«Первичное жилье в Подмосковье сейчас дорожает медленнее, чем в столице, прежде всего из-за структуры экспозиции, – отмечает Диана Насирова, директор по продукту «ОМ Девелопмент» (девелопер жилого квартала бизнес-класса «Станиславский» в Красногорске). – На рынке новостроек Москвы все реже выходят массовые новостройки. Девелоперы в столице сейчас запускают в основном проекты класса бизнес и выше. В свою очередь, в Подмосковье до сих пор преобладают именно новостройки комфорт- и даже стандарт-класса, что сдерживает ценовую динамику. Однако в Московской области первичный рынок тоже постепенно эволюционирует. Здесь все чаще появляются ликвидные новостройки класса бизнес и выше с качественными потребительскими характеристиками.

Например, в рамках нашего жилого квартала бизнес-класса «Станиславский» будут созданы школа, два детских сада, торговая улица, спорткомплекс со SPA, уличный кинотеатр. Кроме того, рядом со «Станиславским» (15 минут ходьбы) запланировано открытие станции метро «Ильинская». Все эти факторы повышают инвестиционную привлекательность проекта».

Первичное жилье сейчас продается в 34 районах Подмосковья, подсчитали аналитики «ОМ Девелопмент». И в 13 из них квадратный метр подорожал год к году быстрее, чем в регионе в целом. Лидером является Дубна, где средняя цена «квадрата» в новостройках выросла на 46%. В топ-3 также входят Королев (+26%) и Солнечногорск (+24%). Правда, в основном такая динамика связана со стартом новых – сравнительно дорогих – проектов в локациях, а рост цен в существующих комплексах носит более сдержанный характер.

В Красногорске средняя цена первичного жилья за год выросла на 15%. Еще более репрезентативным данный показатель делает высокий объем предложения в локации – свыше 3,9 тыс. лотов. Местные новостройки обладают повышенной ликвидностью за счет интенсивного развития столицы Подмосковья. Инвестиции в экономику Красногорска превышают 50 млрд руб. в год. Также в этом районе сейчас активно строятся новые дороги, тоннели, путепроводы, социальные и рекреационные объекты. Все это положительно сказывается на инвестиционной привлекательности местного рынка недвижимости.

фото: В 13 районах Подмосковья новостройки дорожают быстрее рынка



01.01.1970

Ценовой разрыв между новостройками ЦАО

Аналитики компании «Метриум» и «Град Девелопмент» зафиксировали опережающий рост цен на новостройки в Центральном административном округе. За последние пять лет ценовой разрыв между столичным центром и другими локациями наиболее заметно увеличился в премиум-классе – с 20% до 50%. Средняя стоимость квадратного метра в элитных проектах ЦАО за этот же период выросла почти вдвое, впервые превысив отметку в 2 млн рублей.

Наиболее заметно ценовой отрыв центра столицы проявился в премиальном сегменте. Пять лет назад квадратный метр в новостройках премиум-класса в ЦАО стоил в среднем 614 тыс. рублей и превышал на 20% цену жилья того же класса в других районах. К 2025 году эта разница достигла 50%. Средняя цена в центре выросла до 1,14 млн рублей за квадратный метр, в то время как за пределами ЦАО в премиуме она составила 757,8 тыс. рублей.

Несмотря на увеличивающийся ценовой разрыв с центром столицы, высокобюджетные новостройки все активнее появляются и в других локациях Москвы. Особенно ярко эта тенденция проявлена в премиум-классе. Так, за пределами ЦАО сейчас реализуется семь проектов, в которых средняя стоимость квадратного метра превышает 900 тыс. рублей. Причем в пяти из этих комплексов цены уже преодолели знаковую отметку в 1 млн рублей.

«За последние пять лет мы наблюдаем, как кардинально изменилось восприятие премиальной недвижимости в Москве, – Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС» в ЗАО). – Стереотип о том, что жизнь на самом высоком уровне возможна только в пределах Садового кольца, уходит в прошлое. Сегодня покупатели с высокими бюджетами все чаще обращают внимание на другие престижные локации, которые могут предложить не менее, а порой и более комфортную среду для жизни. В первую очередь это касается ЗАО. Современные девелоперские проекты здесь не уступают по качеству и наполнению комплексам в центре, но при этом предполагают лучшую экологию и большую приватность. Например, в нашем жилом комплексе «АЙС ТАУЭРС» средняя стоимость квадратного метра приближается к отметке в 1 млн рублей, что уже сопоставимо со средними расценками на новостройки премиум-класса в ЦАО».

Тенденция проявляется и в других сегментах рынка. По данным «Метриум», если в 2020 году средняя стоимость квадратного метра в бизнес-классе в ЦАО достигала 291,6 тыс. рублей, что было на 6% выше аналогичного показателя за его пределами в том же сегменте, то к 2025 году разрыв увеличился до 11%. За этот период цены на первичное жилье бизнес-класса в центре выросли почти вдвое, достигнув 574,9 тыс. рублей, тогда как в остальных округах они поднялись до 519,5 тыс. рублей.

В элитном сегменте также наблюдался существенный рост цен, однако динамика за пределами центра оказалась более интенсивной. В 2020 году квадратный метр в элитных новостройках ЦАО оценивался в 1,08 млн рублей, что превосходило на 42% среднюю стоимость в других округах. К 2025 году цены в центре достигли 2,07 млн рублей, а за его границами – 1,6 млн рублей. При этом ценовой разрыв между локациями сократился до 30%.

За последние пять лет структура предложения на первичном рынке Москвы претерпела значительные изменения. В Центральном округе объем предложения сократился во всех сегментах. Наиболее заметно – более чем в два раза – уменьшилось число доступных для покупки квартир и апартаментов бизнес-класса с 1,3 тыс. до 612 лотов. В то же время за пределами ЦАО предложение в этом сегменте, напротив, выросло почти вдвое с 11,8 тыс. до 21,7 тыс.

В премиум-классе наблюдалась схожая динамика. В новостройках ЦАО объем предложения сократился на 26,5% с 1,3 тыс. до 976. За пределами центра, напротив, произошел взрывной рост – в 6,5 раз, с 790 до 5,2 тыс. лотов. Элитный сегмент стал единственным, где предложение уменьшилось в обеих локациях. Это связано с появлением и увеличением предложения новостроек делюкс-класса. При этом в ЦАО сокращение было более ощутимым: на 16,5%, с 1,2 тыс. до 1 тыс. В других округах Москвы объем предложения элитной недвижимости снизился на 10% с 489 до 440, однако число проектов в этом сегменте за пределами ЦАО выросло с 5 до 9. Помимо этого, изменилась структура предложения – пять лет назад в продаже был один крупный проект элитного сегмента за пределами ЦАО.

Спрос на новостройки в Центральном округе за пять лет продемонстрировал уверенный рост. Число зарегистрированных договоров долевого участия увеличилось на 12% с почти 1,4 тыс. в 2020 году до 1,5 тыс. в 2025 году. В то же время в совокупности в остальных округах столицы покупательская активность выросла на 5%, с 39 тыс. до 40,9 тыс. сделок.

«В среднесрочной перспективе мы будем наблюдать дальнейшее смещение предложения проектов бизнес- и премиум-класса за пределы Центрального округа, – комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Дефицит свободных площадок и высокая стоимость земли в центре делают строительство неэлитных комплексов все менее рентабельным для девелоперов. В результате предложение в ЦАО будет сокращаться и концентрироваться преимущественно в самом дорогом сегменте, что неизбежно приведет к еще большему увеличению ценового разрыва с остальными округами. Центр окончательно закрепит за собой статус эксклюзивной локации для наиболее состоятельных покупателей, в то время как новые точки притяжения для обеспеченной аудитории будут формироваться в других престижных районах Москвы».

фото: Ценовой разрыв между новостройками ЦАО



03.12.2025

Число проектов на котловане за год сократилось на 20%

Filed under: Деньги,Инвестиции,Недвижимость — Tags: — Fedoris @ 11:52 pm

В ноябре 2025 года на первичном рынке «старой» Москвы представлено всего 52 проекта на котловане, подсчитали аналитики ГК «Основа». За год показатель снизился на 20%. Количество таких новостроек сократилось во всех сегментах, кроме бизнес-класса.

По данным ГК «Основа», на первичном рынке «старой» Москвы сегодня представлен 341 проект, что на 7% уступает результату ноября 2024 года. Особенно резко снизилось количество комплексов на начальном этапе строительства. Сегодня в экспозиции находится 52 подобных проекта против 65 годом ранее (-20% за год). Впрочем, если рассмотреть ретроспективу ранее 2024 года, в ноябре больше новостроек на старте девелоперы предлагали лишь в 2018 году – 85. Так что текущий спад ощутимый, но не критичный.

За прошедшие 12 месяцев предложение новостроек на этапе котлована стагнировало или уменьшилось во всех сегментах первичного рынка. В массовом осталось неизменным (по 17 проектов), в бизнес-классе – на 19% (с 27 до 22 проектов) в премиальном – на 50% (с 12 до 6 проектов), в элитном – на 11% (с 9 до 8 проектов). Вместе с тем, по подсчетам экспертов ГК «Основа», почти половина всех новостроек на котловане в «старой» Москве сейчас относится к бизнес-классу – 42%.

Сокращение числа проектов на котловане в «старой» Москве в первую очередь объясняется замедлением темпа стартов новостроек на фоне высокой ключевой ставки. С начала 2025 года в исторических границах столицы стартовало 23 новых комплекса, тогда как за аналогичный период 2024 года – 49. При этом свыше половины проектов, вышедших на рынок в текущем году, относятся к бизнес-классу – 12. Также в этом сегменте активно стартуют новые корпуса в уже реализуемых комплексах.

«Сегодня на рынке новостроек Москвы сформировался дефицит проектов на котловане, – говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Число лотов в продаже на начальном этапе строительства за год снизилось на 35% – с 9,7 тыс. до 6,3 тыс. Девелоперы жилья бизнес-класса наиболее активно выводят проекты на рынок. Но даже в этом сегменте темпы пополнения экспозиции не успевают за спросом. Максимальной популярностью пользуются комплексы бизнес-класса от надежных застройщиков, реализуемые в развивающихся и перспективных локациях, а также вблизи природных зон. Приобретение квартир в подобных проектах всегда обеспечивает высокую капитализацию за счет интенсивного развития инфраструктуры в окружении, а новостройки у зеленых зон и большой воды пользуются повышенным спросом. В частности, высокая покупательская активность наблюдается в проектах на котловане «VERY на Ботанической» (II очередь, Марфино, СВАО) и «UNO. Горбунова» (Можайский район, ЗАО). Финансовая устойчивость и учет актуальных запросов целевой аудитории позволяет нашей компании запускать проекты даже в непростых экономических условиях».

фото:

01.01.1970

«Метриум»: Не все гаджеты одинаковы полезны

Filed under: Деньги,Инвестиции,Недвижимость — Tags: — Fedoris @ 11:45 pm

Опыт использования систем умного дома есть у каждого четвертого россиянина, по данным ВЦИОМ. Только за 2024 год в РФ было продано 5,2 млн умных колонок на 43,5 млрд рублей. Вместе с тем активная практика применения умного дома за последние годы выявила малоэффективные и невостребованные элементы и технологии умного дома. О них рассказывают эксперты компании «Метриум».

Голосовое управление для всего подряд

Хотя голосовые ассистенты популярны, их использование часто ограничивается простыми командами («включи музыку», «какая погода»). Попытки управлять сложными сценариями или системами безопасности голосом часто приводят к ошибкам, задержкам и раздражению самих пользователей. Дело в том, что все команды распознает не сама колонка, а облачный сервис. Колонка «слышит» команду, отправляет ее в «облако», где ее распознает искусственный интеллект, превращает команду в текст и отправляет ее «мозгу» умного дома (тоже в «облако»), откуда команда поступает центральному контроллеру «умного дома», а тот, например, замыкает нужное реле, чтобы включился свет. Соответственно, чем сложнее команда, тем больше риска, что она не пройдет эффективно через все эти этапы. Помимо этого, колонка должна постоянно в фоновом режиме «слушать» все, что происходит в помещении, что вызывает вопросы к информационной безопасности чувствительных к ней пользователей.

Дешевые беспроводные датчики в больших домах

Речь идет о ключевых «органах чувств» умного дома – датчиках движения, открытия дверей/окон, температуры, влажности и протечек, но в их беспроводном, потребительском исполнении. Эти датчики популярны благодаря простоте монтажа, так как они не требуют проводов. Работают они на батарейках по протоколам связи Zigbee, Z-Wave или Wi-Fi. Проблема в том, что эти технологии были разработаны для небольших квартир, и в условиях больших домов премиум-класса с толстыми бетонными стенами, несколькими этажами и множеством потенциальных источников радиопомех они могут работать нестабильно.

«Умные датчики – потенциально очень полезный механизм для жилых проектов, – говорит Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС»). – Проблемы с функциональностью подобных систем обусловлены исключительно экономией ряда девелоперов. Вместе с тем сегодня на рынке представлены системы, эффективно работающие на любом этаже, включая подземные уровни, независимо от толщины стен и качества сигнала стационарного интернета в локации. Например, в нашем премиальном комплексе «АЙС ТАУЭРС» предусмотрены видеодомофоны, датчики протечек, бесшовная сотовая связь, интеллектуальные контроль за расходом ресурсов, фанкойлы, встроенные конвекторы. Все эти устройства почти незаметны, просты в управлении, имеют длительный гарантийный срок и значительно повышают уровень комфорта в проекте».

«Умные» холодильники, чайники, кофемашины

На рынке масса устройств сейчас оснащается модулями интеграции в «умный дом» – от кофемашин и мультиварок до стиральных машин и холодильников. На практике большинство «умных» функций бытовой техники остаются невостребованными. Основная проблема в том, что все они еще требуют физического участия владельца в их функционале. Мало кто заранее заполняет кофемашину, чтобы запустить ее удаленно. В устройстве может кончиться вода. Умный холодильник нужно заполнять продуктами, умную стиральную машину – загружать бельем. Проще нажать кнопку, находясь рядом. Функционал таких устройств часто ограничен и не стоит переплаты.

«Многие девелоперы предлагают клиентам не отдельные гаджеты, а полноценную цифровую среду, – отмечает Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE (девелопер ЖК STONE Sokolniki, STONE Rise, STONE Grain). – Все чаще в комплексах бизнес-класса предусмотрены многофункциональные мобильные приложения для жителей. С помощью смартфона собственники и арендаторы квартир могут оплачивать коммунальные или иные услуги, например, заряд электромобиля, заказывать пропуска для гостей и курьеров, получать доступ к видеонаблюдению, чтобы спокойно отпустить ребенка одного на детскую площадку. Помимо этого, через приложения можно связаться с представителем управляющей компании или сформировать чат с соседями для решения бытовых вопросов. Такие решения, в частности, применяются в наших проектах бизнес+ STONE Sokolniki, STONE Rise, STONE Grain».

Бесконечные уведомления

На этапе продажи неопытный интегратор или маркетолог преподносят информативность умного дома как ключевое преимущество: «Вы будете знать абсолютно всё, что происходит в вашем доме в режиме 24/7». На практике эта концепция проваливается из-за психологического эффекта: пользователь видит много информационного шума (сработал датчик движения в его отсутствие, изменилась температура помещения и т. п.). Затем владелец жилья становится невосприимчивым к сигналам или вовсе отключает уведомления, и в этот момент может пропустить что-то важное («зафиксирована протечка воды»).

«Сегодня в столичных новостройках все чаще предусмотрено разделение интеллектуальных систем на «умный дом» и «умную квартиру», – рассказывает Жанна Махова, заместитель гендиректора по продукту и развитию MR. – Это позволяет распространить полезные опции в пределах всего проекта, при этом избегая избыточных функций. «Умный дом» включает бесконтактный доступ в дом, систему видеонаблюдения, высокоскоростную сеть Wi-Fi. В свою очередь, «умная квартира» обеспечивает удаленное отключение света и перекрытие воды, управление температурой и влажностью, различные сценарии освещения. То есть только все самое необходимое с легким управлением через гаджет.

В 2025 году компания MR запустила пилотный проект с «Яндексом», интегрировав в многофункциональный комплекс SLAVA голосовой помощник «Алиса». Использование этой системы значительно повышает эффективность «умного дома» и «умных квартир» в рамках проекта. По сути, с ведущим IT-гигантом страны MR формируем единый цифровой контур SLAVA и намерены распространить этот опыт на другие проекты».

Управление каждым светильником по отдельности

Другая проблема систем умного дома – избыточное дробление управления светом. На практике владельцы используют сценарии или объединяют светильники в группы, а не регулируют каждую лампочку индивидуально. Однако в достаточно больших квартирах со сложным дизайном (частью которого, безусловно, становится освещение) даже разделение световых устройств на группы не упрощает управления, так как групп тоже становится слишком много.

Автоматическое открытие/закрытие окон

Проблема с автоматизацией окон состоит не столько в самой системе умного дома, сколько в механической реализации этой функции. Для каждого типа окна (распашные, откидные и т.п.) нужен свой тип привода, причем довольно громоздкий. Электроприводы для управления тяжелыми окнами часто бывают шумными и выглядят чужеродно в интерьере. Климат также не друг таким системам: например, после ночного ледяного дождя окна могут примерзать к рамам, что со временем выводит из строя привод.

Умные весы, зубные щетки, мусорные ведра

Эти гаджеты редко интегрируются в единую систему умного дома. Они подключаются по Bluetooth или Wi-Fi не к центральному контроллеру умного дома (например, на базе KNX), а напрямую к смартфону и в собственное облачное приложение производителя. Затем их «умные» функции (анализ состава тела, качества чистки зубов) используются несколько раз из любопытства, но конкретной связи с умном домом у них нет – весы не могут заблокировать холодильник, если пользователь поправится на килограмм. Фактически большинство таких устройств с приставкой «ИИ» представляют собой маркетинговую уловку, нежели реально полезный элемент умного дома.

Умные лампочки с миллионами цветов (RGB)

Умные лампочки с RGB – это фактически автономные гаджеты, представляющие собой обычную лампочку со встроенным Wi-Fi/Bluetooth модулем и разноцветными светодиодами (Red, Green, Blue). Их ставят как простую точку входа в мир «умного» света без сложного ремонта. Как правило, пользователей привлекает возможность легко менять цвет освещения в комнате через приложение на смартфоне для создания особой атмосферы под настроение или для вечеринки. Их главные проблемы – низкая надежность из-за зависимости от нестабильного Wi-Fi и сторонних облачных сервисов, а также крайне низкое качество белого света. Такие устройства быстро превращаются в «игрушку», с которой наигрались и перестали.

Системы, полностью зависимые от облачных сервисов

Следующая особенность систем «умного дома» представляет собой не столько минус, сколько их неизбежную уязвимость, с которой нужно считаться. Большинство устройств категории масс-маркета построена так, что «мозг», принимающий решения, физически находится не в доме, а на удаленном сервере производителя где-то в интернете. Это делает систему уязвимой сразу по двум фронтам. Во-первых, любое отключение интернета – из-за аварии у провайдера или плановых работ – полностью парализует умный дом на месте. Во-вторых, пользователь становится заложником конкретного производителя: если компания обанкротится, решит прекратить поддержку старой линейки устройств или просто столкнется с техническим сбоем, вся дорогостоящая система рискует одномоментно превратиться в бесполезный набор «кирпичей».

Система, спроектированная для «идеального пользователя»

На этапе проектирования система создается под одного конкретного человека – как правило, главу семьи, который является заказчиком и основным пользователем. Интерфейсы, сценарии и логика работы затачиваются под его привычки, его смартфон, его понимание технологий. Между тем дом – живая экосистема, в которой взаимодействуют люди с совершенно разным уровнем технической грамотности. Сложная или слишком кастомизированная система становится враждебной для других членов семьи (например, пожилых или детей), для гостей и домашнего персонала. Даже домашние животные, неверно интерпретируемые датчиками, могут вызывать сбои в логике работы сценариев.

«Если обобщить опыт использования переоцененных технологий можно выделить некоторые общие черты, которые их отличают от других функций умного дома, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Первый красный флаг – узкая функциональность устройства. Попытка сделать умными относительно простые домашние приспособления оборачивается тем, что пользователь постепенно возвращается к ручным методам управления просто в силу привычки и удобства. Второй красный флаг – механика. Если для выполнения той или иной команды умному дому нужно что-то приводить в движение, то с высокой вероятностью такая система становится уязвимой перед надежностью и долговечностью механических, электрических устройств. Третий риск – голосовое управление. Безусловно, это во многом удобный способ взаимодействовать с экосистемой, но распространять его на сложные функции или отдельные гаджеты рискованно. Поэтому главный совет для тех, кто планирует установку умного дома: начните не с вопроса “Какие гаджеты я могу купить?”, а с вопроса “Какие мои ежедневные рутинные задачи эта система может взять на себя незаметно и безотказно?”».

фото: «Метриум»: Не все гаджеты одинаковы полезны

02.12.2025

За 3 года средняя этажность новостроек премиум-класса выросла на 35%

Новостройки премиум-класса в Москве активно «растут» вверх. По данным аналитиков девелоперской компании «Град Девелопмент», за три года средняя этажность в этом сегменте увеличилась на 35%, в то время как в целом по рынку «старой» Москвы показатель вырос всего на 3%. При этом основной объем предложения на рынке по-прежнему сосредоточен в диапазоне со 2 по 25 этаж.

Наиболее выраженная динамика этажности отмечена в премиум-классе, где средняя этажность корпусов за последние три года увеличилась на 35%. Если в ноябре 2022 года этот показатель составлял 20,2 этажа, то к ноябрю 2025 года он достиг 27,3 этажа.

Заметно «подросли» и новостройки высокобюджетного сегмента, средняя этажность которых увеличилась на 21% – с 8,6 до 10,4 этажа. На их фоне динамика в более массовых классах жилья оказалась гораздо скромнее. Так, в проектах бизнес-класса средняя этажность выросла всего на 2% – с 24,5 до 24,9 этажа. В массовом сегменте этот показатель увеличился на 1% – с 25,1 до 25,3 этажа.

«Рост этажности в премиальном сегменте – это ответ девелоперов на изменившиеся запросы покупателей и экономические реалии, – поясняет Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС»). – С одной стороны, в условиях дефицита свободных участков в престижных локациях высотное строительство позволяет создавать проекты с развитой инфраструктурой и общественными пространствами. С другой – мы видим устойчивый спрос на видовые квартиры. Современные покупатели премиального жилья ценят возможность наслаждаться панорамными видами на город, и они готовы за это платить. Высокие этажи обеспечивают не только уникальные визуальные характеристики, но и более высокий уровень приватности и шумоизоляции. Именно поэтому в нашем проекте «Айс Тауэрс» мы предусмотрели корпуса высотой 57 и 58 этажей, что позволяет предложить резидентам эксклюзивные лоты с захватывающими видами на город».

В целом по «старой» Москве средняя этажность строящихся корпусов за три года увеличилась на 3% – с 23,1 до 23,7 этажа. В Новой Москве, где изначально преобладала среднеэтажная застройка, показатель вырос на 7% – с 14,7 до 15,7 этажа. Таким образом, в среднем по всей Москве новостройки стали выше на 3%, а их средняя этажность достигла 21,8 этажа.

Анализ распределения предложения по этажам показывает, что основной объем квартир и апартаментов на первичном рынке сосредоточен в нижней и средней частях корпусов. Больше всего квартир продается на 2-25 этажах. Наиболее распространены в продаже квартиры на 2 этаже (2,7 тыс.). Первый этаж традиционно уступает по объему предложения, так как часто отводится под коммерческие помещения – здесь экспонируется всего 255 лотов.

По мере увеличения этажности объем предложения планомерно сокращается. Если на 10-м этаже в продаже находится 1,5 тыс. квартир и апартаментов в 215 проектах, то на 30-м этаже экспонируется уже 544 лота в 91 проекте. На отметке в 40 этажей предложение сокращается до 211 лотов в 40 комплексах, что в 13 раз меньше по количеству квартир, чем на втором этаже.

Предложение на сверхвысоких этажах носит штучный характер. Так, на 50-м этаже экспонируется всего 48 квартир и апартаментов в 17 проектах во всех сегментах. Выше 60-го этажа в продаже находится менее 100 лотов. А на 75-м этаже в реализации представлен всего один объект. Это свидетельствует об эксклюзивности и редкости жилья, расположенного на верхних уровнях небоскребов.

«Несмотря на заметный рост средней этажности в последние годы, потенциал для дальнейшего увеличения этого показателя на московском рынке новостроек практически исчерпан, – комментирует Яна Сосорева. – В массовом и бизнес-классе средняя высота корпусов уже достигла комфортного для большинства покупателей и экономически оправданного для девелоперов предела в 25 этажей. Точечный рост возможен в основном за счет реализации отдельных амбициозных проектов в сегментах “премиум” и “делюкс”, где создание небоскребов оправдано уникальностью концепции и высокой стоимостью жилья. Однако ужесточение градостроительных норм и высокая себестоимость высотного строительства не позволят этой тенденции стать массовой. В ближайшие годы средняя этажность на рынке стабилизируется, а фокус девелоперов сместится с высоты на качество проработки жилых комплексов».

фото: За 3 года средняя этажность новостроек премиум-класса выросла на 35%

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 475
Business Key Top Sites

Пользовательское соглашение

Опубликовать