Музыкальные события и истории


02.02.2024

Юлия Погасий: Семейные офисы и безболезненная передача наследства

Filed under: Истории — Метки: , — prsupport @ 5:17 пп

Современная концепция семейных офисов возникла еще в XIX веке благодаря инициативе семей Морганов и Рокфеллеров. В 1838 году семья финансиста и коллекционера произведений искусства Дж. П. Моргана для более эффективного управления активами семьи учредила Дом Морганов. А спустя полвека члены семьи Рокфеллеров учредили первый семейный офис, который продолжает успешно функционировать по сегодняшний день. В начале своего существования семейный офис Рокфеллеров предназначался для обслуживания финансовых интересов только своей семьи, но затем успешно расширил диапазон услуг даже на другие континенты, помогая управлять активами миллионерам по всему миру.

фото: Юлия Погасий: Семейные офисы и безболезненная передача наследства

О семейных офисах, а также их участии в сохранении и передаче богатства между поколениями мы поговорили с опытным инвестором, совладельцем компании Liso Consulting Юлией Погасий.

Расскажите, пожалуйста, что же это такое – семейный офис?

– Когда мне задают вопрос, что такое семейный офис, я поддерживаю мнение экспертов, о том, что это, прежде всего, некая экосистема, управляющая разнообразными активами одной или нескольких семей: от бизнеса и недвижимости до эксклюзивных коллекций искусства и банковских счетов. По сути, я смотрю на семейный офис как на некий финансовый сад с профессиональной командой садовников, которые круглосуточно за ним ухаживают. В этом саду возвышаются могучие финансовые деревья, приносящие основные плоды, и расцветают уникальные цветы различных инвестиционных предпочтений.

В последние годы появились разные типы семейных офисов. Наиболее распространенными являются односемейные офисы (SFO) и многосемейные офисы (MFO). В дополнение к ним существуют встроенные семейные офисы (EFO), связанные с семейным бизнесом, где наблюдается низкий уровень разделения между семьей и ее активами. Односемейные офисы и многосемейные офисы, в свою очередь, представляют собой отдельные юридические лица, управляющие активами, которые полностью отделены от семьи или семейного бизнеса.

Кроме того, семьи сталкиваются с разноплановыми задачами по управлению финансовыми активами в связи с ростом их генеалогического древа, обусловленного рождением детей и внуков, а также добавлением новых родственников. Именно рост сложности и разнообразия семейных активов становится толчком к более профессиональному управлению семейным капиталом, и в результате такие семьи переходят к созданию собственного односемейного офиса.

С развитием последующих поколений и увеличением независимости ветвей семьи инвестиционная деятельность, которая изначально осуществлялась в рамках семейного офиса, становится все более обособленной. Этот переход является ключевым фактором для возникновения многосемейных офисов, которые уже могут предоставлять свои услуги для нескольких неродственных семей. На практике наиболее распространены именно многосемейные офисы, поскольку они обеспечивают пропорциональное распределение расходов на обслуживание офиса между несколькими семьями.

фото: Юлия Погасий: Семейные офисы и безболезненная передача наследства

Как именно семейные офисы управляют семейным капиталом?

– Управление семейным капиталом представляет собой обширный спектр мероприятий. Прежде всего, это анализ общего финансового положения, определение ее активов и установление инвестиционных целей с учетом философии семьи. Далее поэтапно выстраивается профиль риска и планируется горизонт инвестирования. Активы распределяются с учетом целей семьи и инвестиционной стратегии. Семейный офис также дополнительно управляет банковскими отношениями и решает различные юридические и налоговые вопросы.

Проще говоря, проводится регулярный аудит активов семьи и реализуется стратегия по структурированию и диверсификации портфеля. При этом особое внимание уделяется оптимизации налоговой составляющей при минимизации возможных рисков. Завершается этот процесс составлением долгосрочного плана управления и мониторинга эффективности с учетом лучших практик в сфере финансового планирования.

Кому стоит рассмотреть создание собственного семейного офиса или партнерство с уже существующим?

– Услугами семейных офисов обычно пользуются ультрахайнет (Ultra high-net-worth individuals, UHNWI – лицо со сверхкрупным чистым капиталом, прим. ред.) то есть клиенты, чьи финансовые портфели превышают $30 млн. Семьи, обладающие капиталом в размере от $50 млн, однозначно нуждаются в создании структуры односемейного офиса, тогда как те семьи, капитал которых составляет $20 млн, могут объединяться в многосемейные офисы и по мере роста их благосостояния уже рассматривать возможность создания односемейного офиса.

– Какие основные проблемы возникают при передаче наследства и как семейные офисы помогают их решать?

– С увеличением числа членов семьи вопрос передачи богатства от одного поколения к другому может стать источником конфликтов. Важно определить основные ценности семьи – основу того, как семейные активы и бизнес будут расти и идти в ногу со временем. Этот процесс может быть формализован через структуры семейного управления.

– Почему говорят, что богатство не длится дольше трех поколений? Так ли это, и какие факторы, по вашему мнению, этому способствуют?

– Исследования показывают, что неудачи чаще всего связаны с одним ключевым фактором – отсутствием долгосрочного планирования. Установлено, что 88% из нынешних владельцев семейного бизнеса ожидают, что следующее поколение будет успешно управлять их делом, но статистика Института Семьи свидетельствует о более сложной реальности: всего лишь около 30% преемников фактически управляют семейным бизнесом во втором поколении. И этот процент существенно уменьшается с каждым последующим поколением. В результате лишь 10% семейных предприятий остаются жизнеспособными в третьем поколении наследников, а до четвертого дотягивают только 3%. 

Однако, в соответствии с данными UBS Global Family Office на 2022 год, 63% опрошенных семей выделили управление капиталом между поколениями в качестве своего приоритета. Значимость задачи передачи богатства и управления семейным капиталом на протяжении длительного времени была определена как «очень важная».

– Какие подходы и методы используются для предотвращения семейных споров по вопросам наследства и для сохранения богатства семьи на протяжении нескольких поколений?

– Важно понимать, что управление наследством — это сложная задача, и нет универсального метода, подходящего для всех ситуаций. В каждом отдельном случае необходим различный комплекс инструментов, соответствующий особенностям семьи. В юридическом аспекте данного вопроса критически важными элементами являются два документа: завещание и договор о наследстве. Завещание представляет собой официальный документ, в котором лицо определяет, каким образом его имущество должно быть распределено после смерти. Договор о наследстве выходит за рамки обычного завещания, так как представляет собой соглашение между членами семьи, определяющее, каким образом имущество будет передано после ухода одного из членов. Это соглашение часто оформляется в виде траста или дарственной.

В ряде семей становится традицией проводить семейные советы, где обсуждаются вопросы наследства и обеспечения благосостояния семьи. Семейные офисы также могут играть роль в организации подобных советов, способствуя разрешению конфликтов и урегулированию внутрисемейных вопросов. Подобный подход эффективен при условии, что родители или консультанты из семейных офисов делятся с наследниками важностью планирования и сохранения имущества для будущих поколений. Такие беседы способствуют формированию осознанного подхода к управлению наследством, способствуя внедрению здравых финансовых принципов и ценностей в семейный бизнес или активы.

– Каким вы видите будущее управления семейным капиталом и роль семейных офисов в нём? Какие достойные внимания тенденции есть сейчас?

– Говоря о будущем в управлении семейным капиталом, невозможно обойти стороной влияние новых технологий. Сегодня тот, кто быстрее остальных адаптируется к изменениям, становится лидером. Время стало ключевым фактором успеха, и побеждает тот, кто действует быстро и эффективно. Семейные офисы успешно внедряют инновационные технологии для анализа данных и принятия оперативных инвестиционных решений, например, такие как искусственный интеллект и машинное обучение. Кроме того, для повышения эффективности и прозрачности операций применяются блокчейн-технологии.

Хотела бы также отметить тренд на ESG-инвестирование. Мы сейчас с вами наблюдаем за ESG-трансформацией общества, что, безусловно, является позитивным трендом. Это не только перемены в инвестиционной стратегии, но и изменение менталитета. Рост доли ESG-активов в портфеле семейных офисов подтверждается отчетом Campden Wealth, который указывает, что в 2020 году семейные офисы выделили на устойчивые инвестиции в среднем 16% своих портфелей, а к 2022 году эта доля выросла до 20%, и прогнозируется, что через 5 лет она достигнет 31%. Рост доли подобных инвестиций я объясняю скорее появлением Next Gens – молодых членов семьи, которые оказывают все большее влияние на управление семейным капиталом.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


01.01.1970

Ключевые проблемы отрасли связи в России

Filed under: Истории — Метки: — SelfUpPr @ 5:12 пп

Юлия Погасий, независимый аналитик и инвестор, рассказала о ключевых проблемах отрасли связи России. По мнению эксперта, на сегодняшний день в сфере обеспечения коммуникаций можно выделить три основных момента, которые требуют самого пристального внимания:

  • зависимость инфраструктуры отрасли от продукции таких гигантов как Huawei;
  • проблема кадрового дефицита;
  • разработка и интеграция в инфраструктуру отрасли связи отечественного оборудования.

фото: Ключевые проблемы отрасли связи в России

Зависимость отрасли связи России от инфраструктуры Huawei

Так сложилось исторически, что значительная доля инфраструктуры отрасли связи в России развернута на решениях программного и аппаратного обеспечения от Huawei. В связи с этим возникает зависимость отрасли от продукции данного китайского поставщика. Особенно остро это ощущается в контексте попыток осуществления перехода на альтернативное оборудование. Процесс замены инфраструктуры, построенной на технологиях Huawei, требует не только серьезных капиталовложений, анализа совместимости изначально несовместимого оборудования, обучения персонала, но и пересмотра стратегии информационной безопасности и управления данными.

Повсеместно распространено абсолютно неверное представление о базовых станциях: считается, что можно взять устройства от любого производителя, внедрить их в сеть, и они будет функционировать. Предполагается, что достаточно лишь правильно подобрать стандарт, и все проблемы будут решены. К большому сожалению, подобная упрощенная концепция совершенно не соответствует реальности – совместимость базовых станций очень далека от идеала и попытка настроить взаимодействие устройств разных производителей представляет особую трудность.

Чаще всего, это оборудование оказывается неэффективным, требующим дополнительных усилий в обслуживании и поддержке. А ограничения, наложенные на Huawei, усугубляют ситуацию: компания не может поставлять ни свое оборудование, ни лицензии в Россию в необходимых для отрасли объемах.

фото: Ключевые проблемы отрасли связи в России

Проблема кадрового дефицита

Следующая фундаментальная проблема, которая продолжает оставаться одним из сложных препятствий для развития отрасли связи в России – это дефицит квалифицированных кадров. После распада СССР российский телекоммуникационный рынок пережил крах, который буквально похоронил и возможности трудоустройства в этой сфере. Коллапс системы привел к сокращению интереса молодежи к профильному образованию, а отсутствие работы повлекло за собой утечку мозгов за границу. Сегодня хотя и наблюдается небольшой рост интереса к отрасли, восстановление кадрового потенциала требует систематического подхода на протяжении длительного времени.

Согласно статистическим данным, на конец 2020 года общее число работников, занятых в сфере «Электроника, радиотехника и системы связи» (УГСН-11), составило 9,15 тысячи человек, при этом специалистов в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) было лишь 1,76 тысячи человек. Прогнозируется, что к 2030 году общее количество специалистов этого профиля на предприятиях отрасли достигнет примерно 3,1 тысячи человек.

Ключ к решению проблемы кадрового дефицита, по мнению Юлии Погасий, лежит в создании устойчивого и активно развивающегося рынка связи, который предложит выпускникам вузов, в первую очередь привлекательные возможности трудоустройства. Необходимо уже сегодня активизировать интерес молодежи к специальностям в этой области, чтобы через длительное время, отрасль получила достаточное количество необходимых специалистов. И в этом плане ключевым фактором в процессе восполнения недостатка квалифицированных кадров, может стать как государственная поддержка, так и наличие частных инвестиций в различные образовательные программы

Проблемы отечественного оборудования

До недавнего времени наличие надежного и развивающегося оборудования от Huawei полностью удовлетворяло все потребности российского рынка. Однако нынешняя непростая политическая ситуация заставляет переосмыслить эту зависимость и задуматься над созданием собственной, самодостаточной инфраструктуры связи. Несмотря на то, что российские разработки еще находятся в стадии развития, уже существуют положительные примеры, такие как ООО «ЛИС», которое представило работающее телекоммуникационное оборудование для систем радиосвязи LTE-RUS и DSRC-R – неплохое достижение в условиях технологической блокады.

Переход отрасли связи в России к использованию отечественного оборудования является сложным и многосторонним процессом и займет не один год. Тем не менее, операторы связи постепенно внедряют доступные им отечественные решения там, где это просто необходимо. Крупные операторы, такие как «Мегафон», разрабатывают собственные базовые станции в сотрудничестве с компанией «Ядро». Похожим путем идет и МТС.

Важно также учитывать, что на сегодняшний день качественное отечественное оборудование еще находится на ранней стадии разработки, а путь к серийному производству базовых станций, планируемому лишь к 2030 году, лежит через совместную работу и коллаборацию ведущих игроков рынка. Погасий уверяет, что также особенно важно настроить взаимодействие с китайскими производителями третьего эшелона, которые смогут предоставить нужные компоненты для обновления инфраструктуры.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)


23.10.2023

Юго-Восточная Азия: Новый Эпицентр Технологических Инвестиций и Стратегическое Видение Юлии Погасий

В динамичной сфере глобальных инвестиций Юлия Погасий проявляет себя как инвестор, склонный к инновационному мышлению, особенно в условиях динамики технологического ландшафта Юго-Восточной Азии (ЮВА). Ее путь переплетен с богатой историей развития технологических стартапов и глубоким пониманием глобальных инвестиционных тенденций. Переход от ранее благоприятного к враждебному инвестиционному климату Китая не только вызвал необходимость значительного перемещения капитала и технологий в соседние регион, но и выделил такие страны, как Малайзия, Индонезия, Филиппины и Вьетнам, в качестве центров прямых иностранных инвестиций. Крупнейшие американские технологические компании, притягиваются к этим берегам, тем самым закладывая основу для потенциального рождения в регионе следующей многомиллиардной технологической компании.

фото: Юго-Восточная Азия: Новый Эпицентр Технологических Инвестиций и Стратегическое Видение Юлии Погасий

Погасий, обладая стратегическим предвидением, считает, что доступ к финансированию и технологиям в сочетании с доступной, но квалифицированной рабочей силой станет катализатором следующей волны роста в регионе, а такие сектора, как облачные решения и кибербезопасность, готовы к взрывному росту при наличии необходимого доступа к современному конкурентоспособному финансовому и техническому управлению.

В последних отчетах и анализах различных финансовых и технологических исследовательских организаций подчеркивается ключевая роль ЮВА в качестве драйвера глобального роста в 2020-х годах, что является убедительным аргументом в пользу размещения капитала в регионе. Динамика потоков талантов в ЮВА, в частности, то, как движение из компаний первого поколения способствует созданию новых предприятий, способствует формированию новой динамичной предпринимательской экосистемы.

Ориентируясь в этом многообещающем технологическом ландшафте, Погасий предлагает стратегический подход, предполагающий приобретение контрольных пакетов акций преимущественно малазийских технологических компаний, отвечающих критериям быстрого роста. Это предполагает эксплуатацию и масштабирование этих компаний в течение 12-18 месяцев до их листинга на NASDAQ, что позволит им стать доминирующими поставщиками технологических услуг сначала в Малайзии, а затем в странах ЮВА и Ближнего Востока.

Компании, входящие в данную инвестиционную стратегию, имеют устойчивый финансовый профиль, характеризующийся рентабельностью, впечатляющей валовой маржой в 35-40%, значительным денежным потоком и отсутствием долга. Агрессивное масштабирование объединенного бизнеса с акцентом руководства на облачные услуги и кибербезопасность, по прогнозам, обеспечит высокую доходность в результате частной продажи или IPO.

В заключение следует отметить, что история ЮВА как развивающегося технологического и инвестиционного центра — это не просто преходящее явление, а устойчивая реальность. Инвесторы, обладающие внимательным взглядом на возможности и стратегическим подходом, могут использовать развивающуюся технологическую экосистему региона, открывая новую эру технологического прогресса и инвестиционных возможностей на мировой арене.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

07.09.2023

Почему мобильный интернет дорожает? Взгляд инвестора Юлии Погасий

В последние месяцы российский рынок мобильной связи стал предметом оживленных дискуссий. Основной причиной этого стало предстоящее повышение цен на мобильный интернет. В то время как многие выразили свою обеспокоенность этим решением, есть и те, кто считает, что такой шаг имеет свои обоснования. Юлия Погасий, аналитик и инвестор, предлагает взглянуть на эту ситуацию под другим углом, рассматривая ее в контексте глобальных тенденций и особенностей российского рынка.

фото: Почему мобильный интернет дорожает? Взгляд инвестора Юлии Погасий

Динамика изменения цен на мобильный интернет за последние годы:

  • 2021 год: В последний квартал 2021 года ряд российских операторов мобильной связи принял решение ограничить предложение безлимитных интернет-тарифов для новых клиентов. Тем не менее, существующие абоненты продолжали пользоваться прежними условиями.
  • 2022 год: Несмотря на экономические вызовы и изменения в глобальной экономике, стоимость мобильного интернета в России оставалась среди самых доступных на мировом рынке. Исследования различных аналитических агентств подтверждали, что Россия уверенно удерживала позиции в списке стран с наиболее выгодными тарифами на мобильную связь. Также несмотря на инфляцию и другие экономические факторы, российские операторы мобильной связи продолжали предлагать своим клиентам одни из самых доступных тарифов на мобильный интернет в мире.
  • 2023 год: В первой половине 2023 года был зафиксирован рост пропускной способности мобильного интернета на территории России. Этот рост был связан с техническими инновациями и оптимизацией частотного диапазона, что позволило улучшить качество услуг для абонентов.

Причины предстоящего роста цен:

  1. Запросы операторов связи на повышение тарифов выше уровня инфляции: В начале 2023 года российские операторы мобильной связи приняли решение о повышении стоимости своих услуг, в среднем, на 10-15%. Это решение было обусловлено рядом факторов, включая экономические условия и изменения на рынке.
  2. Необходимость операторов в инвестициях в оборудование и новые технологии: Одной из ключевых причин роста цен стал дефицит оборудования. После прекращения официальных поставок из-за границы, операторы столкнулись с необходимостью приобретать оборудование либо через параллельный импорт, либо у отечественных производителей.
  3. Высокая закредитованность операторов: Помимо прочего, стоимость подключения базовых станций к электросети значительно возросла. Если ранее компании платили 550 рублей за подключение вышек мощностью до 15 кВт, то с 1 июня 2022 года эта цена увеличилась до 1000 рублей за 1 кВт, а к июлю 2023 года ожидается дальнейший рост до 4000 рублей за 1 кВт. Эти изменения привели к значительному увеличению экономической нагрузки на операторов, что, в свою очередь, может стать одной из причин роста тарифов для конечных пользователей.

Последствия для потребителей:

Эксперты предсказывают, что к концу 2023 года услуги мобильной связи в России могут подорожать на 12-15%. Кроме того, в 2024 году ожидается дополнительное увеличение цен на услуги на 20%.

Повышение цен на услуги мобильной связи неизбежно отразится на домашних бюджетах граждан. Прирост стоимости услуг может привести к тому, что некоторые потребители будут вынуждены искать более доступные альтернативы или сокращать объем потребляемых услуг. В условиях роста цен потребители могут стать более критичными к качеству предоставляемых услуг.

Государственное регулирование:

Позиция Минцифры: Минцифра предложила разрешить телекоммуникационным операторам повышать тарифы выше уровня инфляции, но при условии инвестирования дополнительной прибыли в развитие своих сетей. Это предложение было включено в проект Стратегии развития телекоммуникационной отрасли до 2035 года. Основной идеей было обеспечение стабильности и бесперебойности работы отечественной инфраструктуры связи, учитывая растущие затраты операторов.

Оправдание роста цен: Согласно проекту Стратегии, индексация тарифов на услуги связи должна происходить ежегодно. При этом подход к индексации должен быть дифференцированным и зависеть от того, как операторы используют дополнительную прибыль. Если операторы реинвестируют значительную часть этой прибыли в развитие своих сетей и внедрение новых технологий, им может быть разрешено повышать тарифы выше инфляции.

Взаимодействие с ФАС: Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выразила свою позицию против данного предложения Минцифры. Основной аргумент ФАС заключается в том, что затраты операторов связи не всегда направлены на развитие сетей и улучшение качества услуг. Например, у некоторых операторов инвестиционные программы не выполняются полностью, и такие затраты не должны перекладываться на потребителей.

Мнение Юлии Погасий

В последние годы рынок мобильной связи в России сталкивается с рядом вызовов, включая необходимость инвестирования в новые технологии и инфраструктуру, а также рост затрат на обслуживание долгов. Эти факторы, в сочетании с государственным регулированием, привели к обсуждению вопроса о повышении тарифов на услуги связи.

Юлия Погасий подчеркивает, что, несмотря на возможное повышение цен, Россия по-прежнему остается одной из стран с самыми доступными тарифами на мобильную связь в мире. «Повышение цен — это естественный процесс, связанный с экономическими реалиями и потребностями рынка. Важно понимать, что даже с учетом предполагаемого роста тарифов, Россия сохранит свою позицию как страна с одним из самых низких уровней стоимости мобильной связи,» — говорит Погасий.

В перспективе, рынок мобильной связи в России продолжит свое развитие, адаптируясь к новым технологическим трендам и потребностям пользователей. Однако для обеспечения стабильности и качества услуг необходимо найти баланс между интересами операторов, потребителей и государства.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

24.08.2023

Перспективы развития отрасли связи в России: Взгляд инвестора Юлии Погасий

В современном мире, где технологии развиваются с беспрецедентной скоростью, отрасль связи играет ключевую роль в обеспечении связности и взаимодействия между людьми, организациями и устройствами.



Российская отрасль связи, несмотря на свои уникальные вызовы и возможности, не является исключением. В статье мы рассмотрим текущее состояние отрасли связи в России, а также представим мнение Юлии Погасий, инвестора, которая поделилась своим видением развития этой отрасли.

фото: Перспективы развития отрасли связи в России: Взгляд инвестора Юлии Погасий

Текущее состояние отрасли связи в России 

Несмотря на пандемию, глобальный рынок услуг связи продолжает расти. Экономическая и социальная среда России оказывает заметное воздействие на прогресс индустрии связи. Большая часть потенциала традиционно сконцентрирована внутри сервисных подразделений крупных холдинговых структур. Однако, несмотря на эти особенности, наблюдается стабильное развитие рынка, его зрелость усиливается. Эксперты оценивают общий потенциал российского рынка в районе 16-17 млрд. долларов в год, при этом доля коммерческого аутсорсинга составляет приблизительно 20-25%. 

В России, как и во всем мире, наблюдается увеличение спроса на услуги связи. Это связано с расширением цифровой экономики, увеличением числа подключенных устройств и ростом потребления цифрового контента. В свою очередь, это стимулирует развитие инфраструктуры связи, включая сети 5G, и повышает требования к качеству и доступности услуг связи. 

Однако, несмотря на положительные тенденции, рынок связи России сталкивается с рядом проблем. Одной из них является недостаток долгосрочных правил игры для новых рынков, таких как IoT, 5G, РРЛ, ведомственные и технологические сети. Это затрудняет прогнозирование развития отрасли и формирование стратегий для участников рынка. 

Кроме того, отсутствует культура создания систем нормативно-правовых актов (НПА), определяющих полный набор правил поведения участников рынка на основе экономических показателей. Это приводит к неопределенности и увеличивает риски для бизнеса.

фото: Перспективы развития отрасли связи в России: Взгляд инвестора Юлии Погасий

Основные тенденции отрасли

Юлия Погасий поделилась своим видением влияния ключевых тенденций на экономику России. 

Развитие 5G и IoT: По мнению Погасий, эти технологии открывают новые возможности для создания индустрий и рабочих мест, а также улучшения эффективности существующих отраслей. В частности, она отмечает, что внедрение 5G может привести к увеличению объема цифровой экономики в России до 30% ВВП к 2025 году. 

Искусственный интеллект: Погасий уверена, что ИИ может помочь улучшить эффективность и безопасность сетей, что в свою очередь может привести к снижению затрат и увеличению прибыли для компаний. Она ссылается на данные PwC, согласно которым вклад ИИ в мировую экономику к 2030 году может достигнуть $15,7 трлн. 

Облачные вычисления: По мнению Погасий, облачные технологии могут помочь компаниям снизить затраты на ИТ и увеличить гибкость. Она отмечает, что по данным Gartner, рынок облачных услуг в России в 2023 году оценивается в $1,8 млрд. 

Улучшение кибербезопасности: Погасий подчеркивает важность улучшения кибербезопасности для защиты чувствительных данных и укрепления доверия потребителей. Она ссылается на данные Cybersecurity Ventures, согласно которым затраты на кибербезопасность в мире к 2025 году могут достигнуть $10,5 трлн. 

Цифровая трансформация: Погасий считает, что цифровая трансформация может привести к созданию новых бизнес-моделей и возможностей для роста. Она отмечает, что по данным IDC, затраты на цифровую трансформацию в мире в 2023 году могут достигнуть $6,8 трлн. 

С точки зрения Юлии Погасий, текущие тенденции в отрасли связи представляют собой значительные возможности для экономики России. 

Развитие 5G и IoT, применение искусственного интеллекта, расширение облачных вычислений, улучшение кибербезопасности и продолжающаяся цифровая трансформация — все эти факторы в совокупности могут способствовать увеличению объема рынка связи в России и стимулировать экономический рост. 

Погасий подчеркивает, что для реализации этого потенциала необходимо активное участие государства в формировании благоприятного регулятивного и инвестиционного климата, а также поддержка инноваций и развитие отечественных технологий. 

В то же время, она предупреждает, что несмотря на все возможности, существуют и риски, связанные с быстрыми технологическими изменениями и необходимостью постоянного обновления нормативно-правовой базы.

фото: Перспективы развития отрасли связи в России: Взгляд инвестора Юлии Погасий

Нормативно-правовые акты отрасли связи 

Согласно Юлии Погасий, отрасль функционирует в условиях сложной системы взаимодействия различных участников: государства, регуляторов, производителей оборудования, операторов связи, дилеров оборудования и услуг связи, а также абонентов. Все эти участники должны получать доход от функционирования рынка, а абоненты — качественные и востребованные услуги. 

Однако, несмотря на существующую систему законодательного и нормативного регулирования, которая определяет правила поведения всех участников рынка, сегодня стоит ряд проблем, связанных с отсутствием долгосрочных правил игры для новых рынков, таких как IoT, 5G, РРЛ, ведомственные и технологические сети. Также присутствует проблема отсутствия культуры создания систем нормативно-правовых актов (НПА), определяющих полный набор правил поведения участников рынков на основе экономических показателей. 

Погасий отмечает, что сегодня работа по созданию НПА отрасли, устанавливающих требования к структуре сетей и к элементам сетей, возложена на Минцифру и подведомственные организации. Однако, эта работа ведется малыми ограниченными силами, которые не позволяют отслеживать текущий уровень мировых тенденций развития техники и технологий связи. В результате, нормативная правовая база значительно отстает от развития технологий связи и не учитывает возможности по участию в реализации сетей национальных возможностей. 

Погасий утверждает, что для решения этих проблем требуется формировать национальную техническую и технологическую политику для развития отраслевой промышленности производства техники связи, прогнозировать развитие отрасли на мировом уровне и обеспечивать опережающее формирование нормативных актов отрасли, обеспечивающих ее планомерное развитие с приоритетом национальных интересов. 

Все необходимые средства управления в действующем ФЗ «О связи» предусмотрены, но не реализованы в должном объеме. Потери от недостатка НТД исчисляются сотнями миллиардов рублей, и суммарно приводят к отсутствию национальной промышленности в отрасли связи и управления. 

Погасий утверждает, что для обеспечения стабильного и прибыльного функционирования рынка связи, необходимо создать полный набор нормативных правовых актов, обеспечивающих целостность, связность, управляемость и безопасность сетей, установление условий для импортозамещения и установление суверенитета РФ в отрасли связи.

Влияние отрасли связи на экономику России

Согласно мнению Юлии Погасий, отрасль связи играет ключевую роль в экономическом развитии России. На старте 2023 года, отрасль информационных технологий и коммуникаций выделилась как лидер российской экономики, показав впечатляющий рост прибыли на 78% по сравнению с началом предыдущего года. Основной двигатель этого роста — расширение возможностей для российских компаний после ухода их западных аналогов, что позволило им работать с крупнейшими заказчиками. 

Финансовые показатели ИТ-сектора были впечатляющими: чистая прибыль достигла 201 млрд рублей, что в три раза больше показателей начала 2022 года. При этом общая прибыль составила 284 миллиарда рублей, а убытки уменьшились на 8%, составив 83 миллиарда рублей. Более того, 60% компаний в этой области стали прибыльными. 

В марте 2023 года, Михаил Мишустин подчеркнул, что количество аккредитованных ИТ-компаний в стране увеличилось, а объем реализации их продукции и услуг за 2022 год вырос на 22%. 

Государство активно стимулирует развитие ИТ-сектора, предоставляя налоговые льготы, специализированные программы кредитования и гранты. Согласно данным РАЭК, в 2023 году рост цифровой экономики может достигнуть порога в 30%. 

Тем не менее, стоит помнить, что эти данные основаны на сравнении первых кварталов 2023 и 2022 годов. В 2022 году ИТ-сектор показал снижение на 18%. Однако, начиная с третьего квартала 2022 года, благодаря государственной поддержке и увеличенному спросу на услуги местных компаний, особенно в сфере инфраструктуры, отрасль показала заметный рост.

Перспективы развития отрасли связи в России

Основываясь на стратегическом плане развития сектора связи России к 2035 году, разработанном в Минцифры РФ и детально рассмотренном Погасий, ключевые векторы развития включают в себя гарантированный равноправный доступ к размещению сетей связи на платформах сопредельных отраслей, пересмотр процедур лицензирования услуг связи, оптимизацию процесса отзыва лицензий, а также внедрение современных стандартов и требований к стабильности сетей связи. 

Одним из ключевых моментов стратегии, на который акцентирует внимание Погасий, является поддержка национальных производителей и формирование высококвалифицированных специалистов для сектора связи. В рамках этой стратегии предполагается введение новых стандартов для стабильности сетей связи, а также дополнительные процедуры аккредитации онлайн-программ профессиональной переподготовки с участием ведущих университетов. 

Смотря в будущее, к 2035 году, Юлия Погасий прогнозирует систематическое и контролируемое развитие инфраструктуры связи России, при этом граждане, предприятия и государственные органы будут иметь доступ к более конкурентным, передовым и высококачественным услугам связи. 

Согласно исследованию Погасий, будущее сектора связи в России выглядит многообещающим. Ожидается, что в ближайшие годы отрасль будет динамично расти, делая значимый вклад в экономическое благополучие страны и обеспечивая надежные коммуникации для всех россиян. 

О Юлии Погасий

Юлия Погасий — инвестор, активно участвующий в обсуждении вопросов развития перспективных, открывающихся мировых рынков. Ее глубокое понимание экономики и стратегический взгляд на будущее позволяют ей выступать в роли ведущего консультанта в этой области. Погасий активно вовлечена в процесс формирования стратегий развития и инноваций в различных отраслях, а также в обсуждении важных вопросов, таких как внедрение передовых технологий и развитие новых рынков. В рамках этой статьи, Погасий поделилась своим видением развития отрасли связи в России.

VN:F [1.9.20_1166]
Оставьте свою оценку:
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
Страницы: 1 2

© Все права защищены. www.music-stories.ru / Хостинг сайта

Business Key Top Sites
level: 5