Музыкальные события и истории


28.03.2025

Бонусы решают все: 41% россиян выбирают доставку ради выгодных программ лояльности

Filed under: Экономика — Tags: — prsupport @ 8:41 am

Примечательно, что 47% респондентов готовы ради привлекательных условий изучить программу лояльности, если она легко описана. При этом каждый пятый россиянин (22%) откажется от выгод, чтобы не тратить время на чтение сложных правил акций. Лишь 16% согласны разбираться в деталях, даже если это требует усилий.


Среди доступных бонусов особенно популярны бесплатная доставка при определенной сумме заказа (62%). На втором месте — баллы, которые можно обменять на скидку (34%). Кэшбэк на следующий заказ привлекает чуть меньше людей — 28%. Тем не менее половина респондентов (53%) предпочитает начисления в размере 10%-20% от суммы заказа, а вот предложения выше 30% заинтересовали только четверть опрошенных. Еще 19% хотели бы возвращать 20-30% стоимости покупки кэшбэком.


Автоматическое начисление бонусов после каждого заказа оказалось наиболее удобным форматом для 84% россиян. Акции с ограниченными сроками действия поддерживает лишь 4% опрошенных. Каждый десятый (9%) предпочел бы получать выгодные предложения через участие в программе лояльности.


Накопленными баллами россияне распоряжаются по-разному: половина пользователей ждут, пока их станет достаточно для большей скидки. 22% процента тратят бонусы при каждом заказе, а еще четверть — периодически. При этом 44% опрошенных пользуются доставкой несколько раз в неделю. Еще 16% делают это раз в неделю, 6% — ежедневно, а остальные (34%) — лишь раз в месяц или реже.


*В опросе приняли участие 2500 респондента старше 18 лет. География – РФ


СДЭК — международный логистический оператор, открытая предпринимательская платформа для бизнеса.

Компания представлена в 45+ странах, а её инфраструктура включает более 5500 пунктов выдачи заказов, 35000+ сотрудников. Ежедневно СДЭК доставляет более 400 000 отправлений и обслуживает 18+ миллионов активных клиентов, включая 850 000 юридических лиц.



19.03.2025

Примсоцбанк запустил доставку дебетовых карт!

Теперь вы можете легко оформить доставку дебетовых карт Примсоцбанка прямо на сайте. Мы стремимся сделать ваше взаимодействие с нашим Банком максимально удобным, и теперь получение карты стало еще проще. Всего несколько кликов — и ваша карта будет доставлена прямо к вам на дом!

 


Как это работает?

 


·    Зайдите на наш сайт в раздел с картами по ссылке https://pskb.com/debit-cards/

·    Выберите нужный тип карты и заполните заявку

·    Укажите адрес доставки и ждите, пока мы привезем вашу карту



Узнать подробности можно по телефону единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или *4202 для звонков с мобильного. Звонок бесплатный.


https://pskb.com/press-center/news/primsotsbank-zapustil-dostavku-debetovykh-kart/



11.03.2025

Карту ОТП Premium теперь можно получить с доставкой на дом

Filed under: ЖКХ — Tags: , , , , — Fedoris @ 4:05 pm

фото: Карту ОТП Premium теперь можно получить с доставкой на дом


Доставка возможна в день оформления заявки. Возможность получить карту в отделении банка сохраняется.


ОТП Premium — карта, которая гармонично сочетает традиционные премиум привилегии и дополнительные бонусы. Так, помимо возможности получить до 19% по накопительному счету на остаток до 4 млн рублей, клиенту доступен высокий кэшбэк 5% в самых популярных категориях «Рестораны», «Кафе», «Фастфуд», «Супермаркеты», «Одежда», «АЗС», «Такси», «ЖКХ», «Аптеки», «Медицинские услуги» и 1% на все остальные траты. Клиенту также доступно до 72 визитов год в бизнес-залы аэропортов и ж/д вокзалов, до 48 компенсаций в кафе и ресторанах на территории аэропортов и до 24 трансферов по всему миру, бесплатное обслуживание карты, при соблюдении любого из перечня условий, указанных на сайте.


Для оформления доставки карты ОТП Premium необходимо оставить заявку на официальном сайте банка. Услуга доставки не осуществляется для карт ОТП Premium Light в связи с прекращением их выпуска и перевыпуска с 3 марта 2025 г. Действующие карты ОТП Premium Light продолжат работать до окончания срока их действия.


Реклама, АО «ОТП Банк». ИНН 7708001614

25.02.2025

Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр

Filed under: Бизнес,Деньги,Иинтернет,Магазины,Работа Бизнес,Экономика — Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , — prsupport @ 9:49 am

Как я загнал себя в тупик, пытаясь всё делать сам.


500 000 рублей – столько я потерял за один день из-за одной ошибки в логистике. В тот момент я понял: если ничего не менять, бизнесу конец.


Когда я начинал продавать на маркетплейсах, мне казалось, что всё под контролем. Я сам договаривался с поставщиками, забирал товар, проверял упаковку, клеил штрихкоды, отвозил заказы на склад. Всё шло неплохо, пока бизнес не начал расти.


Вместо работы над стратегией я внезапно оказался погребён под рутиной:

 • Поставщики задерживают отгрузку.

 • Машины ломаются или не приезжают.

 • Маркетплейсы отказываются принимать товар из-за мелких ошибок.

 • Всё приходится переделывать, тратя время, деньги и нервы.


Я вставал в 6 утра и ложился далеко за полночь. У меня не было выходных, планов на будущее, времени на развитие. В какой-то момент я понял: я не предприниматель, я просто бесплатный сотрудник своей же компании. Но это осознание пришло поздно.


Поворотный момент: минус 500 000 рублей за один день


Это была важная партия – крупная поставка на 500 000 рублей. Я нашёл отличного производителя, изучил конкурентов и был уверен, что эта категория “выстрелит”. Отправил товар на склад и уже рассчитывал на прибыль. Через несколько дней захожу в личный кабинет – статус товара не меняется. Нет продаж, нет движения. Что-то не так. Звоню в поддержку маркетплейса.

 “Ваш товар не принят. Ошибки в упаковке, партия отправлена на возврат.”

Вернуть товар можно будет только через две недели. У меня перед глазами темнеет. Две недели – это вечность. Конкуренты уже продают. Успешный запуск сорван. Полмиллиона зависли в воздухе, и я ничего не могу сделать.


Попытка найти выход: почему даже фулфилмент может испортить бизнес. После этого я понял, что логистика – это не моё. Я продавец, а не грузчик и упаковщик. Поэтому я решил делегировать задачу. Я нашёл фулфилмент-центр, который обещал всё сделать идеально: “Мы заберём, проверим, упакуем, отправим – вам вообще не нужно думать о логистике!” Это звучало как идеальное решение. Я отдал туда следующую партию товара, расслабился и наконец-то занялся стратегией.

Но потом всё пошло по тому же сценарию.

  • Сроки затягиваются – товар лежит у них дольше, чем обещали.
  • Маркетплейс снова отклоняет поставку – неправильно упаковали.
  • Поддержка отвечает раз в день, кормит обещаниями.


Я потратил кучу времени, денег и нервов, а результата не получил. Тогда я понял: даже передача логистики – это не гарантия успеха, если ты доверяешь её непрофессионалам.


Создание своего фулфилмент-центра: от проблемы к решению


Этот опыт открыл мне глаза.

  1.  Я не один такой. Если я столкнулся с этим, значит, тысячи продавцов мучаются с тем же – тратят деньги на посредственность и теряют бизнес.
  2.  Рынок завален некачественными услугами. Фулфилмент-центров много, но реально компетентных единицы. Большинство даже не понимают, насколько важны детали.
  3.   Решение должно быть другим. Если я не могу найти нормальный фулфилмент, значит, его нужно создать самому.


Так появился мой фулфилмент-центр. Я учёл весь свой негативный опыт:

  •  Жёсткий контроль качества – чтобы не было проблем с приёмкой.
  •  Прозрачные сроки – без задержек и оправданий.
  •  Максимальный сервис – чтобы предприниматели могли сосредоточиться на бизнесе, а не на логистике.


Что делать вместо этого?


Вот три ключевых вывода, которые я вынес после своей ошибки:

  1.  Не ведитесь на красивые обещания – проверяйте исполнение. Если вам говорят, что всё будет идеально, но не могут доказать это реальными кейсами, лучше не связываться.
  2.  Считайте все издержки. Самостоятельная логистика кажется дешёвой, но если посчитать потерянное время, возвраты, срочные исправления, экономия оказывается фикцией.
  3.  Делегирование – это не просто передача задачи, а поиск надёжного партнёра. Плохой подрядчик создаст вам больше проблем, чем если бы вы всё делали сами.


Заключение: ваш бизнес растёт или буксует?


📢 Хотите узнать больше о преимуществах фулфилмента? Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/FastFull_managerbot

фото: Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр

18.02.2025

Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon

Filed under: Бизнес,Работа Бизнес,Экономика — Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , — prsupport @ 3:20 pm

Как я чуть не потерял бизнес из-за логистики

Когда я начинал работать на маркетплейсах, мне казалось, что самое сложное – найти товар и настроить продажи. Я потратил кучу времени на изучение аналитики, поиск поставщиков, создание карточек товаров. Казалось бы, вот он – путь к успеху: загружаешь товары на Wildberries и Ozon, запускаешь рекламу, ждёшь продажи.

Но оказалось, что самая большая боль – это не продажи, а логистика.

Всё началось с мелких проблем. Однажды я неправильно наклеил штрихкод на коробку – маркетплейс отказался принимать товар. Потом несколько заказов застряли на складе из-за того, что поставка была оформлена не по правилам. Я не сразу понял, что каждая такая ошибка ведёт к потерям. Но когда начал анализировать, стало страшно: товары исчезали, заказы отменялись, рейтинги падали, а маркетплейсы накладывали штрафы.

С каждым месяцем убытки росли. Я не просто терял прибыль – мой бизнес трещал по швам.


Почему я решил делать логистику сам (и почему это была ошибка)

Когда заказов было мало, я мог сам контролировать отправки. Я снял небольшой склад, нанял людей, настроил систему. Казалось, что всё под контролем: мы сами собирали заказы, сами упаковывали и отвозили их на склады маркетплейсов.

Но со временем поток заказов увеличился, и я просто не успевал. Нужно было следить за поставками, упаковывать сотни товаров, проверять документы, исправлять ошибки. Сотрудники путались, допускали брак, что приводило к возвратам.


Каждый день появлялась новая проблема:

  • Товар ушёл не на тот склад фулфилмента.
  • Заказы застряли в обработке.
  • Партия пришла с браком, а я узнал об этом только после возвратов.
  • Wildberries развернул посылку, потому что в коробке был один товар вместо заявленных двух.


Я задыхался от количества задач. Вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, я решал проблемы склада, исправлял ошибки, отвечал на претензии и пытался минимизировать убытки.

В какой-то момент я осознал: если не передам логистику профессионалам, я просто утону в рутине и закрою бизнес.


Как я искал фулфилмент для маркетплейсов и почему выбрал FastFull

Я начал искать фулфилмент в Москве. Честно говоря, поначалу мне казалось, что это просто ненужная трата денег. Ну зачем платить кому-то за упаковку и отправку, если можно делать это самому?

Но чем больше я изучал вопрос, тем очевиднее становилось: фулфилмент – это не расходы, а экономия.

Я просмотрел десятки предложений. Какие-то компании оказывались слишком дорогими, какие-то не работали с моими объёмами.

Я искал сервис, который:

  • Работает и с фулфилментом Ozon, и с фулфилментом Wildberries.
  • Сам забирает товары у поставщиков.
  • Помогает с упаковкой и маркировкой.
  • Гарантирует, что отгрузка пойдёт по правилам маркетплейса.


В итоге я остановился на FastFull. У них было всё, что мне нужно: логистика, склад фулфилмента, оперативная упаковка. Плюс – можно было не переживать за доставку: они сами забирали товары с оптовых рынков.


Как FastFull изменил мой бизнес

С первого дня я понял, насколько легче стало работать. Мне больше не нужно было разбираться в правилах упаковки, следить за стикерами, проверять каждую партию. Всё, что раньше отнимало время, теперь делал FastFull.


Я просто передавал товары, и они сами:

  • Проверяли их перед отправкой.
  • Упаковывали по стандартам маркетплейсов.
  • Маркировали, чтобы избежать штрафов.
  • Формировали поставки и доставляли их точно в срок.


Если раньше я боялся смотреть отчёты, то теперь логистика стала чёткой и понятной.

Больше не было просрочек, неразберихи с маркировкой, штрафов. Рейтинг магазина вырос, и маркетплейсы начали давать мне больше заказов. Вместо того чтобы решать проблемы со складом, я наконец-то занялся стратегией и развитием бизнеса.


Стоит ли подключать фулфилмент?

Если ваш бизнес растёт, если заказов становится всё больше – самостоятельно справляться с логистикой невозможно.

Я долго думал, что могу всё делать сам, но в итоге только терял время, деньги и энергию. Сейчас я понимаю, что фулфилмент – это не дополнительные расходы, а способ стабильно зарабатывать больше.

FastFull помог мне избавиться от хаоса, избежать потерь и наконец-то сосредоточиться на том, что действительно важно.


Если не хотите повторять моих ошибок – подключайте фулфилмент-услуги вовремя. Это не только спасёт ваш бизнес, но и поможет выйти на новый уровень продаж.


Почему стоит выбрать FastFull?

Сегодня на рынке много компаний, предлагающих фулфилмент, но не все работают с маркетплейсами на 100% эффективно. Вот преимущества FastFull, которые я выделил:

Бесплатный забор товаров с оптовых рынков Москвы (Садовод, Южные Ворота, ТЯК Москва).

Профессиональная упаковка и маркировка, которая полностью соответствует требованиям маркетплейсов, с видеофиксацией.

Быстрая отгрузка на склады WB и Ozon, что гарантирует отсутствие просрочек и штрафов (от 24 часов).

Прозрачные тарифы и понятная отчётность – никаких скрытых платежей и непредсказуемых расходов.


🔻 Недостатки:

  • бесплатный забор товаров – только два раза в неделю по определённым дням.


Если вы хотите перестать терять деньги и нервы на логистике, советую обратиться к команде профессионалов FastFull.




фото: Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon

Страницы: 1 2 3 4 5
Business Key Top Sites

Пользовательское соглашение

Опубликовать