Музыкальные события и истории


21.03.2025

Всероссийский опрос работодателей для подготовки семилетнего кадрового прогноза стартует уже в апреле

Для формирования обновленного прогноза кадровой потребности на семь лет с 1 апреля 2025 года стартует проведение Всероссийского опроса работодателей, а также опросов экспертов. Полученные данные позволят выявить факторы, влияющие на потребность в кадрах. Проект постановления Правительства, утверждающий правила формирования прогноза, представлен на общественное обсуждение.

В этом году заполнить анкету работодатели-участники смогут на цифровой платформе ВНИИ труда. Доступ к ней будет открыт с 1 апреля. Уже с этого года планируется перейти с пятилетнего прогноза кадровой потребности экономики на семилетний. На основе полученных данных в декабре будет сформирован прогноз на следующий срок – на 2026-2030 годы и плановый период до 2032 года.

«Важность перехода к семилетнему прогнозированию обусловлена необходимостью учитывать долгосрочные тенденции развития экономики и технологий. Более длительный горизонт прогнозирования позволит более эффективно планировать развитие системы образования и профессиональной подготовки, а также принимать меры по адаптации рынка труда к изменяющимся условиям», - отметил эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов.  




02.07.2024

В 2025 году планируется запуск национального проекта «Кадры»

Потребность в квалифицированных кадрах является приоритетом для развития российской экономики. В настоящее время, стратегия развития кадров в России основана на комплексных мероприятиях, включенных в такие нацпроекты как «Образование», «Наука», «Цифровая экономика», «Здравоохранение» и т.д..

Из послания Президента РФ, В.В. Путина, Федеральному собранию стало известно о запуске нового национального проекта «Кадры», паспорт которого должен быть разработан до 1 сентября текущего года. Национальный проект «Кадры» стартует 1 января 2025 года. Его завершение намечено на 2030 год.

Целью национального проекта «Кадры» является подготовка отечественных высококвалифицированных кадров с учетом демографической ситуации. В его структуру войдут четыре федеральных проекта:

Первый будет посвящен трудоустройству недавних выпускников. Следует отметить, что уровень безработицы среди молодежи традиционно выше, чем в целом по рынку (2,8% в феврале 2024 года и 3,2% по итогам 2023-го). Однако среди молодежи этот показатель также сокращается — 5,1% в 2023 году против 6,8% в 2019-м. В новом проекте будут предусмотрены меры по развитию целевого обучения и производственных практик, синхронизация классификаторов в сферах труда и образования, формирование гибкой системы профессиональных стандартов.

Второй федпроект должен трансформировать подход к профессиональному развитию уже работающих россиян — речь идет о помощи в смене профессии или обретении новых профессиональных навыков.

Третий федеральный проект должен обеспечить снижение продолжительности временной нетрудоспособности, уменьшение производственного травматизма и сокращение потерь рабочего времени. Предусматривается введение эффективных систем охраны труда, снижение влияния психофизиологических факторов на производственный травматизм.

Наконец, четвертый проект будет направлен на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность и создание условий для развития у нее бизнес-компетенций.

Подробности о мерах господдержки в рамках проекта «Кадры» пока не обнародованы. При этом с задачами нацпроекта связаны такие меры до 2030 года, как выделение 120 млрд рублей на переоснащение учебных корпусов колледжей и их общежитий, 124 млрд рублей — на ремонт вузовских общежитий, еще 400 млрд — на строительство 40 университетских кампусов.

По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Натальи Соколовой, в результате запуска нового нацпроекта, в стране будет создана современная система профессионального образования, которая будет отвечать требованиям времени и рынка труда. В результате чего, будет создана благоприятная среда для привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов в России, страна будет обеспечена квалифицированными кадрами для всех отраслей экономики, а российские специалисты станут более конкурентоспособными на международном уровне. В конечном итоге это повлияет на экономический рост и развитие страны.

 

 




07.04.2021

Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

Компания Teamline Consult создала онлайн-сервис “умной” оценки кандидатов на основе психологического портрета, профессиональных компетенций, расчета прогнозирования поведения, измерения интеллектуальных способностей и профессиональных интересов сотрудников – Team.Assessment. Заведует работой smart-сервиса умный бот Тима, который оперативно помогает руководителям пользоваться сервисом без звонков и мейлом в режиме 1 окна, 24/7, где HR-консультанты помогают пользователям получать ответы на любые вопросы по применению и использованию сервиса.


фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment


Team.Assessment, над созданием которого команда Teamline Consult трудилась в течение нескольких лет, призван решить проблему отбора квалифицированных и эффективных кадров, стоящую перед бизнесом в период высокой конкуренции.


фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment


Сервис пользуются как крупные организации, самостоятельно используя приложение, так и малый бизнес, пользуясь в том числе услугами HR-консультантов сервиса Team.Assessment для оценки персонала.


Создатели сервиса утверждают, что вложение в оценку кандидатов или сотрудников окупается за счет сокращения затрат на подбор персонала, а также значительно снижает вероятность ошибок при принятии ключевых кадровых решениях.


фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment


По словам создателей, Team.Assessment использует проверенные инструменты оценки личности, которые применяются в широкой мировой практике. Данный инструмент адаптирован для профессиональной оценки компетенций кандидатов, даже рекрутером или руководителем бизнеса без специального психологического образования: функционал и терминология сервиса максимально интуитивно понятны даже начинающему сотруднику. Получив по электронной почте тест, кандидат отвечает на вопросы, а сервис на основе полученных данных составляет портрет компетенций кандидата. Помимо оценки личностных компетенций и способностей, тест диагностирует поведенческие риски, сильные роли кандидата в команде, демотивацию, а также предрасположенность кандидата к работе на конкретную должность и факторы, влияющие на его мотивацию.


После каждого тестирования в рамках smart-сервиса консультант помогает руководителям компаний принять кадровые решения, опираясь на объективные полученные данные о кандидате.


фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment




«Наш проект – это не просто работа, это еще и важная для нас предпринимательская миссия. В начале своей карьеры предпринимателя я потратила много времени и нервов для создания первого бизнеса, пройдя через вереницу проб, ошибок и увольнений. Пока не появилась технология отбора эффективных людей. Сейчас я понимаю, что это был ценный, хотя и очень дорогой опыт. Все эти ресурсы можно было бы сохранить, если бы я уже тогда обладала элементарными знаниями о психологии персонала. С другой стороны без этого бэкграунда наверное не было бы нашего сервиса и нашего друга – Тима. Ценность нашей работы – помощь бизнесу в подборе именно “своих” людей, позволив сосредоточиться на стратегическом развитии и оперативном управлении бизнесом, делегировав подбор кадров профессионалам своего дела и не наступая на условные “грабли”, которые вполне можно обойти”, – рассказывает о принципах работы сервиса создатель Team.Assessment Татьяна Вавилова.


“До знакомства с Team.Assessment мы принимали решения о найме интуитивно, допускали ошибки в подборе персонала, увольняли ключевых сотрудников. Были сложности с коммуникацией между сотрудниками, что также влияло на работу проекта. Team. Assessment позволил нам провести комплексную оценку сотрудников, а по итогам изменить подход к организации команды проекта. И очень удобно, что за нами закреплен HR-консультант, который помогает решать нам любые вопросы, связанные и наймом, оценкой и организацией работы команды. Это сильно помогло нам оптимизировать бюджет на подбор персонала. Все проекты выполняются в срок, команда решает рабочие вопросы без нашего вмешательства, а все кандидаты, прошедшие тестирование Team.Assessment которые получили высокую оценку в рейтинге соответствия до сих пор работают в команде, успешно пройдя испытательный срок”, – комментирует работу сервиса исполнительный директор АО Генезис Оксана Красавина.

О сервисе Team.Assessment:

Team.Assessment – smart-сервис комплексной оценки кандидатов и формирования кадрового резерва

https://team-assessment.ru

Страницы:
Business Key Top Sites

Пользовательское соглашение

Опубликовать