Музыкальные события и истории


30.08.2025

Система «Искра»: единое управление для дронов разных типов

Сегодня на фронте используется огромное количество дронов разных производителей. У каждого свои частоты, протоколы и особенности, из-за чего операторам приходится работать с несколькими разными системами одновременно. Это усложняет задачу, снижает скорость реакции и увеличивает риски.

Система «Искра-1» и «Искра-2» создана для того, чтобы объединить все беспилотники в единую платформу управления и видеосвязи. Теперь достаточно одной наземной станции, чтобы уверенно контролировать дроны разных типов и работать в любых условиях.

Система «Искра» от компании Pavlov Arms — надежное решение для управления всеми дронами на передовой с использованием современных технологий связи.

фото: Система управления дронами «Искра-1» и «Искра-2»

Основные возможности Система Управления «ИСКРА-1» и «ИСКРА-2»

Управление частотами (МГц): 370-560, 730-780, 790-890, 900-970, 2400-2480

Ретранслятор: возможность использования с ELRS, TBS, Гермес.

Техническое описание системы «Искра» для дронов

Система управления «Искра-1»

фото: Система управления дронами «Искра-1» и «Искра-2»

  1. Комплектация: антенна Яги, усилитель для управления, передатчик на нужную частоту и ретранслятор. Предусмотрены выносы по 50 метров для удобства оператора (с возможностью увеличения до 150 метров).
  2. Подключение: три выносных кабеля — основной, резервный и питания. Рабочие частоты: 370-560, 730-780, 790-890, 900-970, 2400-2480 МГц. Поддержка ELRS, TBS и Гермес.
  3. Модульность: замена передатчиков и усилителя с антенной Яги позволяет работать на разных частотах с одной наземной станцией управления (НСУ).

Система видеосвязи «Искра-2»

фото: Система управления дронами «Искра-1» и «Искра-2»

  • Совместная работа: подходит для любых дронов, возможно подключение оператора и большого монитора одновременно.
  • Многофункциональность: изготовление ретрансляторов под разные частоты видеосигнала: 1.0-1.3 ГГц, 1.5-1.6 ГГц, 3.1-3.4 ГГц, 4.9-6.0 ГГц. Использование антенн с разной поляризацией обеспечивает стабильную работу на малых высотах.
  • Качество видео: стабильный сигнал в HD при подключении через кабель до 150 метров, без помех и ряби.
  • Удобство установки: ретрансляторы и антенны можно закреплять на деревьях без мачт.
  • Питание: аккумуляторы 6s легко заменяются рядом с оператором, нет необходимости подниматься к мачте. Выносы до 150 метров подходят для видео, управления и питания. Кабели облегчённые и удобные в работе.
  • Мониторинг заряда: встроенный модуль отображения уровня заряда аккумуляторов для управления и видео предотвращает внезапное отключение.
  • Усиление сигнала: усилители мощностью 10–20 W обеспечивают надежную связь на дальних дистанциях. Возможна работа как с кабелями, так и без них.

Живучесть системы

«Искра» построена на принципе модульности и раздельности компонентов. Каждый модуль функционирует независимо, что снижает риск полной потери работоспособности при повреждении. В отличие от решений, где все элементы объединены в одном блоке, система «Искра» продолжает выполнять задачи даже при поражении отдельных модулей.

Такая архитектура обеспечивает высокую устойчивость к внешним угрозам и повышает эффективность боевых действий.

Заключение

«Искра» — это не просто оборудование, а готовое решение, которое упрощает управление дронами, делает связь стабильной и повышает живучесть системы в боевых условиях. Благодаря модульной архитектуре и поддержке популярных стандартов она остаётся работоспособной даже при повреждении отдельных компонентов.

Компания Pavlov Arms предлагает «Искру» как универсальный инструмент для эффективного применения беспилотников. Это шаг вперёд в развитии технологий связи и управления, который напрямую влияет на результат боевых задач.

https://pavlov-arms.ru/drony-fpv/



03.06.2025

В рамках форума «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» впервые были присвоены звезды лучшим PR-проектам

21 мая 2025 года при поддержке Министерства экономического развития РФ и Министерства иностранных дел РФ в Общественной палате РФ состоялся первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Форум учрежден Ассоциацией компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) как отраслевое событие для обсуждения актуальных проблем и обмена международным опытом в сфере стратегических коммуникаций.

В рамках сессии «The AKOS Guide» эксперты АКОС разобрали на составляющие кейсы, завоевавшие в прошедшем году наибольшее количество наград разных коммуникационных премий, и, подобно гиду Мишлен, присвоили лидерам отрасли PR-звезды.

В Экспертной комиссии 2025 года работали:

  1. Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, член Совета АКОС
  2. Екатерина Куманина, директор блока по внешним коммуникациям АО “Почта России”, член Консультативного совета АКОС
  3. Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications, руководитель Комитета по новым членам АКОС, член Совета АКОС
  4. Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью ПАО “Полюс”, член Консультативного Совета АКОС

Кейсами-победителями и обладателями 3 звезд «The AKOS Guide» (3 звезды — абсолютно выдающейся проект, который задает стандарты для всей индустрии) стали:

  • Победа будет за нами: как мы объявили крестовый поход против телефонных мошенников (Т-Банк).
  • Продвижение экономического и гуманитарного форума ‎Россия-Африка (‎SPN Communications, ИМА-Пресс, Росконгресс).
  • Ozon без осуждения: из антикризиса в социальный проект (Ozon).

Проект «The AKOS Guide» реализован при поддержке ведущих отраслевых премий-партнеров АКОС: «Серебряный Лучник», PROBA Awards, Silver Mercury, Eventiada Awards.

«Комитет по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС давно задумывался о создании подобного проекта. The AKOS Guide собирает лучшие PR-практики и подчеркивает тренды, приоткрывает завесу тайны и дает возможность всему рынку, а не только членам жюри премий, узнать о закулисье лучших коммуникационных кейсов. Кажется, что АКОС со своей многолетней и глубокой экспертизой - самая подходящая площадка, чтобы сохранить в истории лучшие PR-проекты.»– Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС.

Фото

Запись трансляции основных сессий, информация о программе и спикерах доступны на сайте форумаhttps://akospr.ru/forum

***

Организатор форума — Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) — ведущая экспертная площадка, способствующая развитию сферы коммуникаций в России. Ассоциация, созданная 25 лет назад, объединяет сегодня наиболее авторитетные коммуникационные агентства России, консолидирует их признанную экспертизу, опыт и знания.

Соорганизатор форума — коммуникационное агентство SKC.

При поддержке Министерства экономического развития РФ, Министерства иностранных дел РФ и Экспертного совета по развитию креативной экономики при комитете ГД РФ по промышленной политике.

Стратегические партнеры: Агентство стратегических инициатив (АСИ), Центр стратегических разработок (ЦСР), Общественная палата РФ, Координационный совет коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, Евразийское рейтинговое агентство, Ассоциация менеджеров, Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР), Медиалогия, Альпина PRO.

Консалтинговый партнер — Insight Ridge.

Организационный партнер — коммуникационное агентство TEAM.

Программные партнеры: АГТ, Brand Affairs, Ex Libris, Интериум, Insiders, Comunica, PR Inc., PR News, Р.И.М., Sobytie, TWIGA.

Международный информационный партнер: TV Brics.

Информационные партнеры: ТАСС, Sostav, think brics, К2, #PRexplore, PREX, PRonline.





19.05.2025

PR в госсекторе: Тенденции и изменения на 2025 год

Filed under: Истории — Tags: , , — Eventer @ 11:04 am

Публичные коммуникации в государственном секторе играют ключевую роль в формировании общественного мнения и взаимодействии власти с гражданами. В 2025 году мы можем ожидать значительных изменений в подходах к PR в госсекторе, обусловленных развитием технологий, изменениями в обществе и новыми законами, вызовами, стоящими перед государственными структурами. Своим мнением поделилась Алена Афонина, руководитель проектов коммуникационного агентства Аура (в составе Холдинга Газпром-Медиа).


фото: PR в госсекторе: Тенденции и изменения на 2025 год

Прозрачность и открытость

С каждым годом граждане становятся более требовательными к уровню прозрачности работы государственных органов. В 2025 году мы увидим еще большее внимание к таким понятиям, как открытость и доступ к информации. PR-стратегии будут акцентироваться на том, чтобы донести до граждан информацию о деятельности государственных структур, расходовании бюджетных средств и результатах их работы. Это, в свою очередь, будет способствовать укреплению доверия к власти и повышению уровня вовлеченности граждан в процесс принятия решений.

Персонализация и таргетирование

С учетом разнообразия интересов и потребностей граждан, PR в госсекторе будет все больше ориентироваться на персонализацию коммуникаций. Новые технологии аналитики и обработки больших данных позволят более точно сегментировать аудиторию и адресовать сообщения конкретным группам граждан. Такой подход даст возможность более эффективно донести важные государственные инициативы, учитывая мнение и потребности различных категорий населения.

Устойчивое развитие и социальная ответственность

В условиях глобальных вызовов, таких как изменение климата и социальная неравенство, PR в госсекторе станет активным инструментом по продвижению принципов устойчивого развития. Государственные органы все чаще будут обращаться к вопросам экологии, социальной справедливости и улучшения качества жизни граждан в своих коммуникациях. Такой подход не только поможет создать позитивный имидж государственного аппарата, но и завоюет доверие общества.

Кризисные коммуникации

Современный мир наполнен непредсказуемыми событиями, и кризисные ситуации могут возникнуть в любой момент. Эффективные стратегии в 2025 году будут включать элементы управления кризисами, своевременное реагирование на негативные новости и создание системы открытого общения в условиях кризиса. Применение новых технологий, таких как искусственный интеллект, может помочь в мониторинге общественного мнения и выявлении проблем на ранних стадиях.

Таким образом, PR в государственном секторе в 2025 году будет вдохновлен инновациями, стремлением к прозрачности и вовлеченности граждан. Ожидается, что государственные органы смогут более эффективно взаимодействовать с обществом, используя новые технологии и современные подходы к коммуникации, что приведет к более гармоничным и доверительным отношениям между государством и гражданами.



05.05.2025

585*ЗОЛОТОЙ выпустил обвесы для лопат, грабель и садовых леек

В преддверии майских праздников ювелирная сеть «585*ЗОЛОТОЙ» представила модные аксессуары для кастомизации лопат, грабель, садовых леек и другого дачного инвентаря. В специальную коллекцию вошли золотые и серебряные подвески, украшенные бриллиантами, фианитами, топазами и ювелирными кристаллами.


"Обвесы" уже доступны в приложении и на сайте компании.

фото: 585*ЗОЛОТОЙ выпустил обвесы для лопат, грабель и садовых леек

04.12.2024

За пределами внутреннего контура: итоги конференции InterComm 2024

20 ноября на площадке «Цифрового делового пространства» (ЦДП) в Москве состоялось крупнейшее событие в сфере внутрикорпоративных коммуникаций — конференция «InterComm: Рождение титанов». Мероприятие собрало свыше 500 участников. Спикерами InterComm 2024 стали ведущие эксперты отрасли, лидеры мнений, а также представители крупнейших российских компаний и государственных организаций.


фото: За пределами внутреннего контура: итоги конференции InterComm 2024



В 2024 году деловая программа конференции была сосредоточена на пяти основных направлениях: формировании привлекательной корпоративной культуры и сильного HR-бренда в условиях кадрового дефицита; межпоколенческих коммуникациях; тренде на человекоцентричность; развитии культуры обратной связи и новых подходах в развитии корпоративных коммуникаций.  

 «Индустрия внутрикорпоративных коммуникаций выросла, окрепла, раскинула свои владения далеко за пределами внутреннего контура компаний. В коммуникацию включаются дети и семьи сотрудников компаний, вузы и местные сообщества, государство и то, что называют широкой общественностью», — отметила в приветственном слове Лариса Рудакова, президент коммуникационной группы «МедиаЛайн», глава оргкомитета премии InterComm. В свою очередь Константин Юшинвице-президент и креативный директор коммуникационной группы «МедиаЛайн», констатировал, что наблюдается рост глубины и качества аудитории корпоративных коммуникаций. «Растёт и точность работы с целевой аудиторией, умение говорить на одном языке и с разными поколениями, и с разными корпкультурами, и с профессиональными стратами», — сказал он.  

Формирование привлекательной корпоративной культуры в условиях кадрового дефицита, акцент на человекоцентричности и внимательном отношении к потребностям сотрудников стали ключевыми темами для обсуждения как в рамках пленарного заседания, так и на других панельных дискуссиях.  

Последний тренд в борьбе с «кадровым голодом» — это желание компаний снизить планку входного интервью и доучить сотрудника до нужного уровня входа, отметила Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью ПАО «Полюс». «Сегодня работа наших HR-специалистов направлена как на удержание, так и на рост внутри компании, от линейного персонала до руководителя, наставника», — добавила она.  

В свою очередь руководитель практики внутрикорпоративных коммуникаций ПАО «СИБУР Холдинг» Мария Смыслова подчеркнула, что основными факторами для удержания сотрудников являются «единство и сплочённость коллектива в компании, а также общие ценности и желание распространить их в своём окружении».  

Эффективность бизнеса во многом зависит не только от удержания уже имеющихся сотрудников, но и от привлечения молодого поколения на производства. Так, Дмитрий Бородич, директор по персоналу и социальной политике АО «ФосАгро», отметил важность профориентационной работы, констатировал важность её реализации со школьной скамьи. По его словам, в «ФосАгро» с 2013 года реализуется образовательная модель «школа — колледж/университет — предприятие». «Благодаря этой программе уже трудоустроены более 3 тысяч студентов. У компании 6 «ФосАгро»-школ, в них учатся порядка 6 тысяч учащихся, трудятся более 360 педагогов», — сказал он. 

В ходе панельных дискуссий участники констатировали, что для формирования привлекательной корпоративной среды компании используют разнообразные инструменты, которые расширяют возможности взаимодействия со своими сотрудниками. Так, в Трубной металлургической компании (ТМК) активно развивается направление промышленного туризма, рассказала Анна Трепалова, куратор данного направления. «Показать, как мы любим наше предприятие, — в этом секрет привлечения сотрудников, в том числе через экскурсии на производство и в корпоративные музеи, сделанные с любовью», — подчеркнула она. 

Тема развития новых каналов внутренних коммуникаций также находилась в фокусе внимания спикеров и участников события. Мария Огнева, директор проектов HR-платформы «Пульс», «Сбер», лидер направления «HR-аналитика», в рамках пленарного заседания рассказала, что современный канал коммуникации должен быть ясным, эмоциональным, убедительным, конкретным, а также предоставлять обратную связь. «Каждое слово очень сильно влияет на восприятие. Достаточно изменить одно слово, чтобы помочь бизнесу повысить отклики и просмотры в несколько раз… Наша платформа помогает руководителю сверить интуицию с аналитикой. Раздел «Инсайт» подсказывает, что произошло с сотрудниками, и даёт рекомендации, что можно сделать. Очень полезно!» — поделилась эксперт.  

Развитое внутрикорпоративное коммьюнити является дополнительной ценностью для сотрудников, работает на усиление HR-бренда, убеждена София Кулик, руководитель по развитию комьюнити АО «Альфа-Банк». Она привела примеры реализованных проектов в рамках развития внутрикорпоративного комьюнити, среди которых — багатон (соревнование), целью которых является командный анализ имеющихся ошибок. 

Программа конференции «InterComm: Рождение титанов» включала в себя обмен знаниями и опытом по трём трекам: «Индустрия», «Практика» и «Карьера внутрикома». В треке «Практика» были представлены лучшие кейсы, поданные на премию InterComm в 2024 году. Гости данного трека смогли ознакомиться с практиками лучших компаний индустрии и вдохновиться их проектами. В зоне лектория на треке «Карьера внутрикома» были представлены результаты совместного исследования InterComm и ЭКОПСИ в рамках проекта «Зеркало коммуникаций» и верифицированная «Модель компетенций внутрикома». 

«Глупо и даже невозможно отрицать, что сегодня рынок труда стоит на пороге принципиальных изменений – возможно, впервые с периода эмансипации женщин. Рынок кандидата, демографическая яма, геополитические обстоятельства, длительная стагнация среднего специального образования, запрос на технологический суверенитет и сдвиг в моделях потребления у молодых соискателей — всё это рисует новую, уникальную конъюнктуру рынка. Важная задача сегодня — замечать, как меняется мир, и успевать меняться вместе с ним: как личностям, как профессионалам, и как представителям целой индустрии» — отметила Анна Смирнова, исполнительный директор конференции и премии InterComm. 

Справка: InterComm — крупнейшая отраслевая конференция и премия в области внутрикопоративных коммуникаций и развития бренда работодателя, профессиональное сообщество, объединяющее ведущих специалистов России и стран СНГ, отвечающих за развитие направления корпоративных коммуникаций. 

Партнёры конференции:

ТМК, HR-платформа «Пульс», «Сбер», ПАО «ГМК «Норникель», ПАО «Полюс», АО «Альфа-Банк», АО «ФосАгро», ПАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Холдинговая компания «Металлоинвест».

Информационные партнёры конференции: генеральный информационный партнёр — РИА «Новости». Информационные партнёры — деловое издание «Ведомости Северо-Запад», Habr.com, медиахолдинг «Комсомольская правда», медиахолдинг 1MI, ИД «Вечерняя Москва», «Мегаполис Медиа», журнал «Директор по персоналу», Национальный банковский журнал, онлайн Pr-агентство Pronline.

Страницы: 1 2 3 4
Business Key Top Sites

Пользовательское соглашение

Опубликовать